Выдержка из работы:
Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что эффективное управление ресурсами, как материальными, так и финансовыми необходимо любому учреждению, в том числе и футбольному клубу. Это связано с усиливающейся конкуренцией и всеобщим развитием бизнеса в различных отраслях экономики. В связи с тем, что постоянно нарастает объем, требуемой для принятия управленческих решений, информации, возникает необходимость ее систематизации. Увеличивается значение выстроенной системы планирования, учета и анализа результатов. Такой системой можно считать бюджетирование.
Основная цель повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба заключается в постановке целей, планировании и контроле результативности отобранных методов достижения таких целей. Управление финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба дает возможность менеджерам постоянно следить за состоянием дел в различных подразделениях учреждения, сопоставляя при этом получаемую информацию с планами, позволяет планировать показатели деятельности на заданный период времени и, основываясь на этом, осуществлять контроль за доходами и расходами, находить причины кассовых разрывов.
Целью настоящего исследования является повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба.
Для решения проблемы проекта поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба;
..........
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности в футбольном клубе
1.1 Понятия и термин финансово-хозяйственной деятельности
Существует множество трактовок понятия финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим на наиболее распространенные из них.
По мнению Ковалева В.В. «финансово-хозяйственная деятельность предприятий - это целенаправленная деятельность на основе принимаемых решений, каждое из которых оптимизируется на основе интуиции или расчетов»[27].
Белозеров С.А. считает, что «финансово-хозяйственная деятельность предприятия зависит от многих факторов (ресурсы, условия и др.), причем влияние и сравнительная характеристика не всех из них поддаются формализованной оценке. С позиции возможности такой оценки принято выделять трудовые, материальные и финансовые ресурсы предприятия [2].
Бланк И. А. определяет финансово-хозяйственную деятельность предприятий как «деятельность, которая сопровождается выполнением многочисленных и разнообразных операций. В свою очередь каждая хозяйственная операция обязательно оформляется учетными документами, в которых содержатся первичные сведения о совершенных хозяйственных операциях или право на их совершение» [3].
Крейнина М.Н. дает следующее определение «финансово-хозяйственная деятельность предприятий - это деятельность, которую оценивают на основе комплексного анализа, объективно вскрывая недостатки, упущения, потери, узкие места и вместе с тем выявляя те трудовые коллективы, которые работают честно, добросовестно, постоянно увеличивают денежные накопления» [11].
.............