Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной. Представления различных слоев российского населения, включая научное и образовательное сообщества, о зарубежной (прежде всего, за¬падной) практике антикризисного управления образуют причудливую смесь из некоторых знаний о зарубежных концепциях и фактах в этой об¬ласти, искаженных нашими собственными невежеством, предрассудками, страхами и надеждами.
Начиная с того, что англоязычное «crisis management» было переве¬дено (вернее, перетолковано) на русский язык как «антикризисное управ¬ление», в котором определение «кризисный» было дополнено приросшим к нему в России предикатом «анти-», имеющим четкий негативный отте¬нок, был искаженно воспринят и смысл понятия: если в России объектом «антикризисного управления» считается та социально-экономическая система, которая переживает (или которой угрожает) кризис, то за рубежом в качестве объекта «crisis management» рассматривается прежде всего сам кризис как ситуация или процесс.
Российское «антикризисное управ¬ление» обросло своей собственной терминологией, определениями, типизациями, содержанием, концептуальной и нормативно-правовой базой и пр., а затем весь этот уже наш собственный комплекс знаний и представ¬лений был «опрокинут» обратно на зарубежную практику и науку в по¬пытках познать и понять, как они там это «антикризисное управление» осуществляют, и что они вообще об этом думают.
..........
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Понятие, принципы и функции антикризисного управления организацией
Появление понятия «антикризисное управление» связано с принятием в 1992 году «Закона о банкротстве». Таким образом, данный термин начали употреблять в отношении деятельности менеджеров организации в условиях банкротства. До сих пор многие авторы прямо связывают несостоятельность и антикризисное управление.
Балабанов И. Т. рассматривает антикризисное управление как совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному организации-должнику .
Антикризисное управление, на его взгляд, является категорией микроэкономической и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне организации при его оздоровлении или ликвидации.
З. Айвазян считает неправильным акцентировать внимание на механизмах банкротства . Он отождествляет антикризисное управление с «лечением» кризиса. Так, если рассматривать фазы развития кризиса, то объектом антикризисного управления будет деятельность организации в условиях наступления или приближения неплатежеспособности. На его взгляд, именно здесь необходимы срочные меры, нацеленные на преодоление уже назревшего кризиса, с целью обеспечения выживания в краткосрочном аспекте. В данном определении четко ясна разница между управлением в обычном режиме и антикризисным.
..............