Тема работы:

Мотивация деятельности персонала и способы ее повышения на предприятии по операциям с недвижимым имуществом

• Номер работы:
  374046
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Недвижимость, оценка и экспертиза
• Год сдачи:
  15.12.2015
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  114 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РОЛИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ОПЕРАЦИЯМ С НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ 8
  1.1. Понятие, роль, функции и принципы мотивации трудовой деятельности в системе управления персоналом 8
  1.2. Анализ теорий мотивации трудовой деятельности персонала 15
  1.3. Способы повышения мотивации трудовой деятельности персонала предприятия по операциям с недвижимым имуществом 25
  1.4. Методические подходы к оценке мотивации персонала предприятия по операциям с недвижимым имуществом 36
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ФЛЭТ и КО» 42
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ФЛЭТ и КО» 42
  2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «ФЛЭТ и КО» 48
  2.3. Практика управления мотивацией трудовой деятельности в системе управления персоналом ООО «ФЛЭТ и КО». Сильные и слабые стороны 53
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «ФЛЭТ и КО» 77
  3.1. Способы повышения мотивации деятельности персонала ООО «ФЛЭТ и КО» 77
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 93
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100
  ПРИЛОЖЕНИЯ 105
• Выдержка из работы:
  Современный этап развития менеджмента характеризуется все возрас-тающей ролью мотивационных аспектов, поскольку именно мотивация является основным стимулом для оптимального использования ресурсов и использования человеческого потенциала.
  В этой связи в качестве основной цели формирования системы мотивации можно назвать получение максимального уровня отдачи от использования имеющихся в распоряжении организации трудовых ресурсов, что влечет за собой повышение общей результативности работы предприятия, в том числе предприятия по операциям с недвижимым имуществом.
  При этом сформированная на предприятии по операциям с недвижимым имуществом система мотивации должна стимулировать ее сотрудников на ка-чественное исполнение всех закрепленных за ними функций. Сотрудники предприятия по операциям с недвижимым имуществом должны воспринимать систему мотивирования как справедливую и понятную для себя...
  Проблема исследования понятия «мотивация» является актуальной, по-скольку для понимания организационного поведения требуется хорошо разо-браться в ее центральном элементе – мотивировании, так как именно он объясняет, почему люди ведут себя на предприятии по операциям с недвижимым имуществом, так или иначе .
  В классической зарубежной и отечественной литературе по изучению систем мотивации имеются различные определения мотивации:
  Так, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хелоуди , под мотивацией понимают процесс, который заключается в побуждении, как самого себя, так и других, к трудовой деятельности для достижения целей функционирования предприятия.
  Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли-мл. считают, что моти-вация представляет собой понятие, используемое для описания внутренних и внешних сил, которые воздействуют на человека и побуждают его к труду...
  Проблема исследования понятия «мотивация» является актуальной, по-скольку для понимания организационного поведения требуется хорошо разо-браться в ее центральном элементе – мотивировании, так как именно он объясняет, почему люди ведут себя на предприятии по операциям с недвижимым имуществом, так или иначе.
  Все существующие теории мотивации принято подразделять на три группы: традиционные; содержательные и процессуальные. Традиционные основаны на подходе использования политики «кнута и пряника» в части материального стимулирования работника. Содержательные основаны на рассмотрении отдельных потребностей (или мотивов), которые направляют деятельность индивида. Процессуальные рассматривают мотивацию как процесс и сосредоточены на том, как меняется процесс и результат мотивации под воздействием отдельных факторов (например, справедливости или ожиданий)...