Выдержка из работы:
Введение:
Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это систе-ма мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ре-сурсов. Она включает расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, методы нормирования и стимулирования труда, организа-цию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.
Нормирование труда на предприятиях - основа правильной организации заработной платы - сегодня крайне запущено. Сказалось положение в экономи-ке - ее нестабильность, необоснованный рост цен (и соответственно заработной платы) и резкий спад производства в годы рыночных преобразований. Когда вопросы благосостояния в основном решаются за счет повышения цен на про-изводимую продукцию, заработная плата перестает быть заработанной и теряет свой изначальный смысл.
Нормировщики еще работают, но задача их сводится в основном к обосно-ванию через нормативные затраты труда только уровня заработной платы, за которую рабочие еще согласны работать. А в цехах некоторых предприятий и вовсе отсутствуют нормировщики, максимально сокращены ООТиЗы. Положе-ние с кадрами все более усугубляется: вузы страны прекратили подготовку специалистов в области организации и нормирования труда, а из старых спе-циалистов многие ушли на пенсию, другие -- на лучше оплачиваемые работы.
Однако так продолжаться долго не может. По мере экономического роста, повышения эффективности производства потребность в определении норма-тивных затрат труда, упорядочении соответствующей службы обязательно поя-вится. Очевидно, что обоснованные нормы способствуют снижению издержек производства и повышению прибыльности предприятий. В этом и состоит ак-туальность нормирования труда.
Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руково-дителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использова-нии рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объек-тивной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирова-ния труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и за-работной платы. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад сети нормативно - исследовательских организаций, резко сузилась нор-мативная база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве пред-приятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется сни-жение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на произ-водство.
Нормирование труда - процесс непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важней-шей функции внутрифирменного управления. Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов сни-жения производственных затрат и разработки на их основе графиков производ-ства продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации труда.
За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.
Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятий и учебных заведений научно - методическими и практическими пособиями, нормативными материа-лами.
Глава 3:
Основываясь на приведенных данных, рассчитаем среднюю заработную плату одного рабочего. При расчете будем учитывать, что сумма выплат работ-ника, согласно данным бухгалтерии предприятия составляет при действующих нормах 3268,44 тыс. руб., а при проектируемой норме составит 2575,872 тыс. руб.
Средняя заработная плата на одного рабочего составит:
при действующих нормах:
F = Зст : n,
N = 3268440 : 43 : 12 = 6334 рублей
при новых нормах:
N = Знов. : n,
2575872 : 25 : 12 = 8586 рублей
где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах;
N - Средняя заработная плата при новых нормах;
Зст - Сумма выплат при действующих нормах;
Знов - Сумма выплат при новых нормах;
n - численность, чел;
Рассчитаем фонд оплаты труда на прежнюю численность, но с новой опла-той труда:
8586 х 43 х 12 = 4430376 руб.
Разница с прежним фондом оплаты труда составляет
4430376 – 3268440 = 1161936 руб.
Определение годового экономического эффекта при высвобождении ра-ботников (Эг).
При действующей заработной плате:
Эг = F х Ч х Км = 6334 х 18 х 12 = 1368144 руб,
или 1368,144 тыс. руб,
где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах - 6334 руб.
Км - Количество месяцев в году - 12.
При новой заработной плате:
Эг = N х Ч х Км = 8586 х 18 х 12 = 1854576 руб,
или 1854,576 тыс. руб
где: N - Средняя заработная плата при новых нормах 8586 руб.
Км - Количество месяцев в году - 12.
Годовой экономический эффект составит:
(43 х 6334 - 25 х 8586) х 12 = 692544 руб,
или 692,544 тыс. руб
Заключение:
Итак, как показало проведенное исследование, организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ресурсов. Целью настоящей дипломной работы являлось изучение особенностей нормирования труда в рыночных усло-виях. Объектом исследования являлся цех штампованных изделий (ЦШИ) ОАО «Ижсталь».
Одним из основных видов деятельности ОАО «Ижсталь» является произ-водство и реализация чугунных отливок, штамповок и отливок из цветных сплавов.
В настоящее время численность промышленно-производственного пер-сонала ОАО «Ижсталь» составляет 10650 чел. В ОАО «Ижсталь» применяются сдельная и повременная формы оплаты труда.
За 2003 г. все показатели деятельности предприятия улучшились. ОАО «Ижсталь» наращивало объемы выполненных работ. Объем выручки в 2003 г. составил 848090 тыс. руб. или 206,8% по сравнению с 2002 г.
Нормы рабочего времени в исследуемом цехе устанавливаются в человеко-минутах или человеко-часах и включают следующие элементы: норму подгото-ви¬тельно-заключительного времени, нормы основного и вспомогатель¬ного времени, нормы времени на организационно-техническое обслу¬живание обору-дования и других производственных объектов, пере¬рывы, обусловленные тех-нологией и организацией производства, на отдых и личные надобности.
Нормированием в ОАО «Ижсталь» занимаются совместно инженер по нормированию труда и экономист предприятия. Для организации работ по нор-мированию и планированию применяется современная вычислительная техника с соответствующим программным обеспечением.
В цехе штампованных изделий были проведены круглосуточные наблюде-ния за использованием рабочего времени рабочих цеха и технологического оборудования. Выявлено, что фактически нормы перевыполняют на 73%, а в наряды попадают работники, фактически не выполнявшие эту работу. По отче-там цеха получается, что нормы являются сильно напряженными, а фактически – наоборот. Поэтому я предлагаю применить рассчитанные в дипломной работе нормы времени и нормы выработки на производств железнодорожной подклад-ки КБ-65.
С целью совершенствования организации и нормирования труда, повыше-ния эффективности и объемов производства в ЦШИ предлагается:
пересмотреть временные нормы времени (выработки), введенные на пери-од освоения производства железнодорожной подкладки КБ – 65;
ввести сдельную оплату труда для заточников цеха. Для заточки протяж-ного инструмента разработать местные нормы;
обосновать численность персонала механоэнергослужбы ЦШИ с учетом имеющегося в цехе оборудования и его использования;
разработать и утвердить нормы времени на замену технологического инст-румента и оснастки прессов;