Готовые образцы (примеры) дипломной

Стратегия развития организации (на примере МОУ СОШ №13)

  • Номер работы:
    402041
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    01.01.2005
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    87 стр.
  • Содержание:
    Введение

    Глава 1 Теоретические основы стратегического управления и технология разработки стратегии
    1.1 Сущность стратегического планирования
    1.2 Оценка и анализ внешней и внутренней среды
    1.3 Изучение стратегических альтернатив

    Глава 2 Особенности стратегического планирования образовательного учреждения
    2.1 Приоритетные направления развития образовательного учреждения
    2.2 Определение миссии и принципов жизнедеятельности образовательного учреждения
    2.3 Анализ современного состояния образовательной системы школы
    2.4 Анализ проблем влияющих на качество образовательного процесса
    2.5 Конкурентные преимущества школы и противоречия образовательного процесса

    Глава 3 Программное управление развитием школы
    3.1 Основные подходы к планированию будущего школы
    3.2 Проблемно-ориентированный анализ состояния школы
    3.3 Формирование концепции новой школы
    3.4 Разработка стратегии и задач перехода к новой школе

    Глава 4 Приоритетные направления программы развития образовательного учреждения
    4.1 Концепция профильного обучения учащихся среднего и старшего звеньев школы
    4.2 Развитие лингвистического образования как системообразующего компонента образовательной системы школы
    4.3 Внедрение и совершенствование методов обучения и воспитания, способствующих развитию и поддержанию стремления к успеху
    4.4 Профессиональное развитие учителей и педагогического коллектива

    Глава 5 Организационно – экономическое управление образовательного учреждения

    Глава 6 Эколого-правовая основа образовательного учреждения

    Заключение

    Список использованных источников
  • Выдержка из работы:
    Введение:
    В основе философии обновления российской школы лежат положения, зафиксированные в Международной декларации о защите прав ребёнка, предусматривающей его право на жизнь, защиту, развитие и своё мнение. Естественно, что реализацию этих положений должны обеспечить государство, общество, родители и школа. Особая роль школы состоит в создании условий для становления личности свободной, образованной, культурной, нравственно и физически здоровой, готовой к свободному самостоятельному самоопределению своего места в ответственном творческом преобразовании окружающего мира на основе сотрудничества с людьми независимо от их национальности, отношения к религии и политике, готовой к дальнейшему саморазвитию и самосовершенствованию. Становление такой личности может быть достигнуто школой, если она станет для каждого ребёнка развивающей его природные задатки, потребности и интересы. А для этого сама школа должна работать в режиме развития.
    Неужели кто-то ещё не осознал необходимости развития, серьёзных инноваций в отечественном образовании?! Разве не стали прописной истиной, аксиомой слова одного из популярнейших теоретиков менеджмента – Р. Уотермана: “В современном деловом мире более, чем в какие-либо исторические эпохи, единственным постоянным фактором являются перемены”.
    Действительно, идеология развития, инновационное мышление завоевывает в российском образовании все большую популярность. Тем не менее, нельзя не видеть, что значительная часть школ продолжает работать, как и 10-20 лет назад, ожидая то ли команд сверху, то ли чьих-то действий по обеспечению перемен. А среди тех, кто уже перешел в режим развития, немало руководителей, которые поспешно, уловив тенденцию, моду, бросились переделывать школу, толком не уяснив, зачем это нужно. Вот почему я считаю целесообразным рассмотреть необходимость изменений в образовании и даже их неизбежность не в качестве аксиомы, само собой разумеющейся вещи, а в качестве теоремы, которую надо доказывать. Тем более что каждой школе предстоит собственный поиск оптимальных путей такого доказательства, ведь у каждой школы, как и у каждого ребенка, своя судьба, свои обстоятельства, своя траектория развития.
    Объектом исследования в дипломной работе является Муниципальное образовательное учреждение ''Средняя общеобразовательная школа №13'' с углубленным изучением отдельных предметов г. Ульяновска.
    Глава 6:
    Средняя общеобразовательная школа № 13, с углублённым изучением
    отдельных предметов г. Ульяновска является муниципальным образовательным учреждением, создано в целях реализации права граждан на образование, гарантии общедоступности и бесплатности начального общего, основного общего, среднего полного общего образования; основного общего и основного полного общего с углубленным изучением отдельных предметов.
    Школа в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации. Законом РФ “Об образовании”, другими законодательными и нормативными актами, принимаемыми в соответствии с ним, “Типовым положением об
    общеобразовательном учреждении в Российской Федерации”, договором с
    Учредителем и настоящим Уставом.
    Учредителями Школы являются отдел образования мэрии г.Ульяновска и Комитет по управлению городским имуществом. Отношения между Школой и Учредителем определяются договором, заключаемым в соответствии с законодательством РФ.
    Отношения Школы с обучающимися и их родителями (законными представителями) регулируются в порядке, установленном настоящим Уставом.
    Права юридического лица у школы в части ведения уставной и
    финансово-хозяйственной деятельности, направленной на подготовку
    образовательного процесса, возникают с момента его регистрации.
    Согласно ст.33 п.7 Федерального закона об образовании, Муниципальное образовательное учреждение “Средняя общеобразовательная школа №13” с углубленным изучением отдельных предметов имеет право на образовательную деятельность и льготы, предоставляемые законодательством РФ, на основании лицензии, выданной Главным управлением образования администрации Ульяновской области за № 150825, от 4 ноября 2004 года.
    На основании ст.33 п.16,17,18 МОУ СОШ №13 имеет право на выдачу своим выпускникам документа государственного образца о соответствующем уровне образования, на пользование печатью с изображением Государственного герба Российской Федерации, а также право на включение в схему централизованного государственного финансирования, на основании свидетельства о государственной аккредитации. Свидетельство: АА № 020545, выдано 9 июня 2001 года, Главным управлением образования администрации Ульяновской области.
    Заключение:
    Изменения в образовании бывают разные — содержательные и формальные, глубокие и поверхностные, желанные и вынужденные, запланированные и стихийные, изменения к лучшему и, увы, к худшему и т.д. Жизненный опыт учит, что не всякая инновация равнозначна прогрессивному развитию, ибо прогресс — это нечто лучшее, а не просто нечто новое.
    Понятно, что поступательное, прогрессивное развитие, движение к лучшему — наиболее желательный вариант изменений. Если бы наша жизнь в целом была более простой, рациональной, более предсказуемой (а конкретная ситуация — менее кризисной) и еще целый ряд подобных “если бы”, мы, вероятно, говорили бы только о запланированных, научно обоснованных, прогрессивных изменениях.
    Правда, и само развитие вряд ли правильно понимать как однонаправленный процесс движения только вперед и вверх. Ясно, что развитие включает в себя и демонтаж, ликвидацию всего лишнего, ненужного, и восстановление, возрождение того, что было потеряно, утрачено по ошибке, и продолжение того, что уже делалось и делается хорошо, и компенсацию неизбежных в ходе всякого развития потерь, и, конечно, “запуск” нововведений как таковых.
    Изменения — явление весьма многогранное!
    Развитие - это главное требование времени, обращенное к профессионалам системы образования, и способность достойно ответить на этот вызов — важнейший критерий нашей профессиональной дееспособности, компетентности. Но вынужден повториться — жизнь чрезвычайно сложна (а особенно в условиях переходного времени). Поэтому, ни в коем случае не теряя из виду приоритеты развития, необходимо учитывать следующие моменты:
    1. Построение грамотной, нацеленной на развитие образовательной стратегии в стране осложняется тем, что общество продолжает находиться в ситуации самоопределения и, видимо, пока еще не выработало необходимого согласия в самом главном вопросе — о выборе модели развития России. Нельзя исключить, что такая ситуация сохранится еще достаточно долгое время.
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Стратегия развития организации (на примере МОУ СОШ №13) либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.