Готовые образцы (примеры) дипломной

Совершенствование управления предприятиями малого бизнеса

  • Номер работы:
    402183
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    03.01.2006
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    80 стр.
  • Содержание:
    Введение .2



    Глава 1. Теоретические аспекты управления предприятием .4

    1.1. Специфика управления предприятиями малого бизнеса .4
    1.2. Методы управления предприятиями. 14
    1.3. Методическая подготовка и оценка эффективности
    управления .26


    Глава 2. Анализ системы управления малым
    предприятием на примере ООО «Лидер» . 32

    2.1. Общая характеристика ООО «Лидер». 32
    2.2. Анализ организационной структуры ООО «Лидер» .33
    2.3. Анализ финансово-экономических показателей деятельности .35
    2.4. Анализ управления персоналом на предприятии ООО «Лидер» . 43


    Глава 3. Рекомендации по совершенствованию
    управления предприятиями малого бизнеса .46

    3.1. Разработка оптимальных организационных структур
    для малых и средних предприятий . .46
    3.2. Внедрение современных методов управления предприятием . 54
    3.3. Оценка показателей эффективности управления ООО«Лидер» .64
    3.4. Разработка плана по совершенствованию управления в ООО«Лидер» .68



    Заключение .73


    Литература . 76


    Приложение. 80
  • Выдержка из работы:
    Введение:
    Проблема совершенствования управления деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса в России рассматривается в данном дипломе как составная часть экономических преобразований в стране, ее массовая база и интегральный элемент формирующегося конкурентного рыночного механизма.
    За прошедшие годы экономических преобразований в России созданы определенные предпосылки для становления и развития малого и среднего предпринимательства. По крайней мере, в настоящее время стало очевидным, что малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы населения, которые в его отсутствие не могли бы быть использованы.
    Как отмечалось выше, развитие малых и средних предприятий является важным направлением экономических преобразований в России. К сожалению, возможности анализа места и роли малых предприятий в промышленном развитии в России ограничены имеющейся статистической информацией, которая, зачастую, носит недостоверный или дискретный характер. Поэтому вопросы динамики развития малых предприятий можно решать только на основе отдельных научных разработок, отрывочных статистических данных и преимущественно экспертных оценок. Тема дипломной работы является очень актуальной в современных условиях, т.к. новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления предприятиями малого бизнеса, изменения взглядов на сущность и содержание функций управления для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом.
    Необходимо отметить, что в значительной степени современные экономические трудности в развитии малого предпринимательства обусловлены несовершенством системы управления производством и инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях. Это обстоятельство и определяет актуальность темы данного дипломного исследования.
    Целью данного дипломного исследования является разработка организационно-экономического механизма управления деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса.
    В соответствии с указанной целью в исследовании были поставлены и решались следующие локальные научные задачи:
    - разработка оптимальных организационных структур для малых и средних предприятий;
    - совершенствование внутрифирменного планирования и оценки эффективности деятельности на предприятиях;
    Глава 3:
    Финансовая политика
    Формирование новой учетной политики к 2007 г., приближающей оперативные показатели деятельности с результатами бухгалтерского учета.

    Налоговая и кредитная политика:
    полная и своевременная выплата текущих налогов и отчислений;
    привлечение льготных кредитных ресурсов на финансирование дефицита оборотных средств;
    привлечения не льготных кредитов в случае финансовой эффективности привлечения и срока погашения не более 2-х лет.

    Ассортиментная и ценовая политика:
    выделение оборотных средств, в первую очередь на прирост выпуска высокорентабельной, быстрооборачиваемой продукции;
    максимизация маржинальной прибыли и как следствие общей прибыли предприятия.

    Инвестиционная политика:
    приобретение оборудования;
    использование лизинговых схем и кредитных ресурсов для приобретения оборудования.

    Финансово-экономическая стратегия.
    Пополнение оборотных средств за счет:
    нормирования статей текущих активов, в основном, запасов;
    управления дебиторской задолженностью;
    повышения оборачиваемости оборотных средств;
    развития системы управления внешним заимствованием.
    Разработка и внедрение за 6-9 месяцев эффективной системы управления финансами на всех уровнях (предприятие, бизнес-единицы, подразделения, товарные группы) и в первую очередь (за 3 месяца) – управления финансовыми и материальными потоками.
    Достижение «прозрачности» финансово-экономического состояния предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия.
    Переход к управлению по конечным финансовым результатам (мотивация и стимулирование персонала от прироста конечного финансового результата – маржинальной прибыли).



    Производственно-техническая политика
    Обеспечение потребностей рынка в срок, в требуемом объеме и ассортименте.
    Обеспечение конкурентоспособного и стабильного качества продукции.
    Снижение затрат для достижения себестоимости производства, обеспечивающего уровень цен ниже конкурентов.
    Освоение новых технологий производства конкурентоспособных видов продукции, в том числе, для увеличения срока хранения вареных колбас.
    Поддержание производственных фондов в состоянии, обеспечивающем качественное и своевременное выполнение плана реформирования.
    Выработка четкого и согласованного плана производства, в том числе и за счет продуманной закупочной деятельности.
    Мотивация работников, мастеров и технологов цеха «на результат».
    Увеличение производительности труда.
    Заключение:
    Малое предпринимательство представляет собой существенную структурную часть рыночной экономики, ее массовую базу и интегральный элемент конкурентного рыночного механизма. Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, предает рыночной экономике необходимую гибкость. Эта черта малого бизнеса приобретает в современных условиях особую значимость в силу быстрой индивидуализации и дифференциации потребительского спроса, ускорения научно-технического прогресса, расширения номенклатуры производимых товаров и услуг.
    Отсюда следует, что его становление и развитие, разумеется, наряду с крупным предпринимательством, является стратегической проблемой экономической политики в условиях перехода от административно-командной экономики к социально ориентированному рыночному хозяйству.
    Выбор оптимальной модели инновационной стратегии осложняется многими факторами. В их числе - отсутствие реальных конкурентных отношений, падение объемов производства, инфляционный фактор, необходимость взвешенных подходов к конверсии оборонной промышленности и привлечению иностранных инвестиций.
    Законодательное регулирование экономического механизма деятельности предприятий малого бизнеса носит фрагментарный характер. Многие законодательные нормы, определяющие важнейшие организационно-правовые и экономические компоненты этой деятельности отсутствуют, что не может не служить серьезным препятствием осуществлению эффективной государственной научно-технической политики.
    Важным средством экономического стимулирования деятельности предприятий малого бизнеса является налоговая политика. По крайней мере, в течение последних сорока лет она рассматривается зарубежными и отечественными специалистами как один из наиболее эффективных инструментов в системе косвенных стимулов повышения эффективности деятельности предприятий малого бизнеса. Однако, если за рубежом различные варианты концепции стимулирующего характера налоговой политики неизменно находили и находят законодательное закрепление, то в отечественной законодательной практике косвенные стимулы получили отражение лишь в последние годы. Российская система налогообложения содержит лишь элементы системы налоговых льгот для стимулирования некоторых видов инновационной деятельности.
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Совершенствование управления предприятиями малого бизнеса либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.