Готовые образцы (примеры) дипломной

Кадровый аудит

  • Номер работы:
    405096
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    19.01.2006
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    87 стр.
  • Содержание:
    1 Введение 7
    2 Сущность и назначение кадрового аудита 9
    2.1 Понятие и назначение кадрового аудита 9
    2.2 Нормативно-правовое обеспечение кадрового аудита 12
    2.3 Методология аудита персонала 19
    3 Проведение кадрового аудита в ЛГ МУП «АТУ» 22
    3.1 Краткая характеристика кадрового потенциала предприятия 22
    3.2 Проведение кадрового аудита в МУП «АТУ» 27
    3.3 Аудиторское заключение по результатам проведнного аудита 33
    4 Создание программы развития кадрового потенциала ЛГ МУП «АТУ» 68
    4.1 Выработка направлений и путей развития кадрового потенциала по результатам кадрового аудита 68
    4.2 Разработка и внедрение информационной системы «Развитие персонала» на предприятии 69
    5 Заключение 65
    Список использованных источников 97


  • Выдержка из работы:
    Введение:
    Успешная деятельность любой организации, будь то госу¬дарственное предприятие, учреждение или частная коммерчес¬кая фирма, не мыслима без анализа трудовых показателей, ко¬торый позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал; определить резервы более эффективного использо¬вания персонала предприятия, улучшения организации, усло¬вий труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.
    Долгое время в нашей стране управление любой организа¬цией (предприятием, учреждением) ориентировалось, в ос¬новном, на эффективное, рациональное и экономическое ис¬пользование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия было заметно принижено. Особенно наглядно это демонстри¬рует уровень заработной платы в России: ее доля в ВВП по офи¬циальным данным составляет в настоящее время чуть более 40%, в то время как «в странах с эффективной рыночной эко¬номикой стоимость рабочей силы в оценке вклада в нацио¬нальное богатство страны составляет от 50 до 65 %» .
    Глава 4:
    Вначале рассмотрим процедуры которые необходимо провести для реализации программы.
    Процедуры
    1. Назначить отдельное лицо или группу лиц для осуще¬ствления руководства и разрешения вопросов, связанных с со¬блюдением принципов честности, объективности, независи¬мости и конфиденциальности.
    а) Определить обстоятельства, при которых было бы умест¬ным документальное оформление принятых решений в отношении упомянутых выше вопросов.
    б) Требовать проведения консультаций с авторитетными ис¬точниками по мере необходимости.
    2. Доводить до сведения персонала всех уровней фирмы политику и процедуры, применяемые в отношении принципов независимости, честности, объективности, конфиденциально¬сти и норм профессионального поведения.
    а) Информировать сотрудников о политике и процедурах аудиторской фирмы, а также о том, что они должны знать таковые.
    б) Придавать особое значение независимости мышления в учебных программах, а также в процессе надзора и про¬верки в ходе аудита.
    в) Своевременно информировать персонал о тех субъектах, по отношению к которым применяется политика незави¬симости.
    - Составить и вести в целях соблюдения политики не¬зависимости список клиентов фирмы и других субъ¬ектов (аффилированных компаний-клиента, материн¬ских компаний, ассоциированных компаний и т.д.), по отношению к которым применяется политика не¬зависимости.
    - Предоставить данный список сотрудникам (включая новых сотрудников фирмы или ее подразделения) которым он будет необходим для определения ими своей независимости.
    - Установить процедуры по уведомлению персонала об изменениях в списке.
    3. Следить за соблюдением политики и процедур фирмы в отношении принципов независимости, честности, объективно¬сти, конфиденциальности и норм профессионального поведе¬ния.
    а) Получать, обычно ежегодно, от персонала фирмы регу¬лярные письменные заявления, подтверждающие, что:
    - они ознакомлены с политикой и процедурами фир¬мы;
    - запрещенные инвестиции не осуществляются и не осуществлялись в течение периода;
    Заключение:
    Поставленные цели и задачи в начале работы выполнены в полном объеме.
    Кадровый аудит персонала оценивает деятельность по управлению человеческими ресурсами, справедливость и правильность реализации кадровой и социальной политики в организации.
    Цель аудита убедиться, что линейные менеджеры и спе¬циалисты в области человеческих ресурсов следуют политике этих ресурсов и сохраняют действенную рабочую силу,
    Аудит служит ориентиром будущих усилий и контрольной точкой для будущих ревизий. Используя сведения аудитор¬ского заключения, менеджер человеческих ресурсов может составить долгосроч¬ный план модернизации работы отдела с учетом критических замечаний. Этот план содержит новые цели для отдела. И этой цели служат стандарты, которые будущие аудиторские команды используют, чтобы оценить деятель¬ность по управлению человеческими ресурсами фирмы.
    Исключительная важность работы по диагностическому исследованию требует подкрепления ее эффективности ис¬пользованием определенных правил, позволяющих обеспе¬чить достоверность получаемой информации, надежность и профессионализм процедур. Работа аудитора должна быть ор¬ганизована в соответствии с документами, относящимися к двум группам:
    • государственные законодательные акты;
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Кадровый аудит либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.