Тема работы:

Повышение конкурентоспособности.

• Номер работы:
  405459
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  28.01.2005
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  131 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  
  1 глава. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 5
  1.1 Общие положения и характеристика ОАО "Тюменьэнерго" 5
  1.2. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Тюменьэнерго" 13
  1.3 Анализ финансовых результатов деятельности ОАО "Тюменьэнерго" 21
  1.4 Основные проблемы формирования себестоимости выпускаемой продук-ции и пути их решения 28
  
  2 глава. Конкурентоспособность 35
  2.1 Конкурентоспособность: понятие и способы ее повышения1 35
  2.2 Повышение конкурентоспособности за счет более эффективного обслу-живания потребителей выпускаемой продукции 55
  2.3 Повышение конкурентоспособности за счет снижения затрат на произ-водство продукции 61
  2.4 Отраслевые аспекты управления конкурентоспособностью
  в энергетике 68
  
  3 глава. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 72
  3.1 Маркетинговое исследование механизма формирования себестоимости выпускаемой продукции и направлений ее оптимизации 72
  3.2 Мероприятия по снижения себестоимости производимой энергии за счет рационализации ее структуры 80
  3.3 Мероприятия по снижения себестоимости за счет создания бюджетной службы по управлению себестоимостью 84
  
  4 глава. Эффективность и организационно-технический план 88
  4.1 Оценка эффективности предложенных мероприятий 88
  4.2 Оценка степени риска и разработка рекомендаций по его снижению 96
  4.3 Разработка плана организационно-технических мероприятий 101
  
  Заключение 113
  Список использованных источников 115
  Приложения 122
  
• Выдержка из работы:
  Введение:
  В настоящее время в рамках развития энергетической отрасли России на первое место выходит конкуренция между производителями электроэнер-гии, основным инструментов которой является создание эффективного меха-низма формирования себестоимости производимой энергии, так как она яв-ляется важнейшим фактором, влияющим на эффективность производствен-но-хозяйственной деятельности, и именно она отражает конкурентные пре-имущества того или иного экономического субъекта по сравнению с конку-рентами.
  Важнейшее место в формировании конкурентоспособности энергети-ческого производителя занимает формирование отпускной цены на электро-энергию, так как именно эффективный механизм ценообразования позволяет закладывать в цену на производимые энергоресурсы ту маржу. Которая по-зволит ему в будущем осуществлять инвестиции за счет накопленной прибы-ли в расширение производственной базы, обновлении оборудования и уско-рение темпов расширенного воспроизводства.
  Глава 4:
  Разработка организационно-технического плана повышения конкурен-тоспособности Нижневартовской ГРЭС за счет предложенных мероприятий предусматривает решений значительного количества оперативных и страте-гических задач.
  С этой целью рассмотрим структуру организационно-технического плана повышения конкурентоспособности Нижневартовской ГРЭС и проана-лизируем его основные элементы:
  1) в рамках повышения и управления конкурентоспособность предпри-ятия, в том числе и за счет оптимизации структур и состава затрат предлага-ется внедрить системы бюджетирования, в рамках отдельного пункта органи-зационно-технического плана.
  В рамках деятельности по постановке бюджетирования будут выделе-ны центры финансовой ответственности, утверждены формы отчетности и регламент исполнения бюджетов для всех функциональных подразделений.
  Бюджет Нижневартовской ГРЭС формируется на годовой основе с разбивкой по кварталам и месяцам. При составлении бюджета доходные ста-тьи формируются на основе данных, предоставляемых Центром диспетчер-ских расчетов ФОРЭМ, который ежегодно составляет планы потребления электроэнергии и платежей исходя из заявок, поданных АО-энерго. Фактиче-ские отклонения от этого плана не превышают 2—3%. Расходные статьи бюджета формируются на основе данных основных программ деятельности предприятия, которые утверждаются на пять лет: эксплуатационной про-граммы, ремонтной программы, программы технического перевооружения и т. п. При этом защищенными статьями бюджета, которые не подлежат секве-стированию ни при каких обстоятельствах, являются расходы на заработную плату, топливо и ремонт, платежи во внебюджетные фонды, налоги. Квар-тальный бюджет вместе с текущими программами ремонтных и других работ утверждается в РАО «ЕЭС России» и на Правлении Нижневартовской ГРЭС
  Заключение:
  Себестоимость продукции является качественным показателем, харак-теризующим производственно-хозяйственную деятельность и конкуренто-способность предприятия. Себестоимость отражает затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выраженные в денежном измерении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе нахо-дят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень техноло-гического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования произ-водственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производ-ственно-хозяйственную деятельность.
  Для комплексного анализа себестоимости продукции применяются специальные показатели, которые позволяют рассчитывать и анализировать затраты предприятия на весь объем произведенной товарной продукции, за-траты на производство конкретного вида продукции, а также затраты пред-приятия на получение каждого рубля выручки.