Выдержка из работы:
Введение:
В современных условиях вопросы совершенствования корпоративного планирования предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой корпоративного планирования смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, по-зволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эф-фективность своих торговых и производственных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ корпоративно-го планирования на предприятии, которое будет функционировать в рамках общефирменной системы управления предприятием, а также разработка ре-комендаций по совершенствованию корпоративного планирования иссле-дуемого предприятия. В рамках формулирования замысла данной дипломной работы необходимо отметить, что он выражается в построение логически и экономически обоснованной системы управления корпоративным планиро-ванием исследуемого экономического субъекта на основе обобщения и экст-раполяции передового опыта в данной области в совокупности с маркетинго-вым анализом конкурентной ситуации на рынках функционирования данного экономического субъекта.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые в о главу высокой эффек-тивности производственно-экономической и торговой деятельности пред-приятия ставят прежде всего эффективную систему корпоративного плани-рования, которая позволит оптимизировать движение товарных потоков, сни-зит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит про-вести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повыше-ния прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит прини-мать оперативные управленческие решения по всем аспектам производст-венно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности мебель-ного предприятия.
Разработки, которые будут предложены в ходе написания данной ди-пломной работы должны решить такие особенно острые проблемы предпри-ятия, как снижение издержек на управления процессом корпоративного пла-нирования , повышение рентабельности, а также его моментальное реагиро-вания на изменение покупательских предпочтений и появление различных конкурентов на рынке.
Глава 3:
В настоящее время деятельность планово-экономических отделов на ис-следованном предприятии не соответствует требованиям рыночной экономи-ки и не способствует осуществлению его эффективной и конкурентоспособ-ной деятельности. Так, основными проблемами, которые были выявлены при исследовании работы данных служб в области корпоративного планирования на ООО «Одинцовское подворье» являются следующие:
1) ранее ориентированный на выполнение спускаемых «сверху» плано-вых заданий планово-экономический отдел не может сразу перестро-иться в своей деятельности и оптимально ориентировать выпуск про-дукции и услуг рыночным условиям, определить инвестиционные по-требности и задачи предприятия;
2) информационные потоки не всегда находят нужных потребителей, ин-формация «размыта», разрабатываемые отделом документы практиче-ски не пригодны для использования другими службами для углублён-ного анализа всех аспектов деятельности, в том числе и инвестицион-ной;
3) отсутствует оперативность в разработке и принятии плановых ориен-тиров, и что самое главное, разрабатываемые плановые показатели значительно отличаются от фактически достигнутых;
4) работа планово-экономического отдела, до сих пор слабо ориентирова-на на потребности рынка, сбыт продукции и услуг;
5) отсутствуют чёткие связи между экономическим и финансовым пла-нированием деятельности ООО «Одинцовское подворье», экономиче-ские инвестиционные прогнозы не имеют в своей основе финансового плана.
Проведенные нами исследования показывают, что планово-экономический отдел должен быть преобразован в структурированную службу корпоративного планирования, задачей которой, как нам представля-ется, должно быть не только разработка программы затрат на производство и реализацию продукции и услуг, но и постоянный контроль за ее выполнени-ем. По нашему мнению, служба корпоративного планирования на ООО «Одинцовское подворье» должна быть преобразована в новые службы, с но-выми функциональными обязанностями. Предполагаемая структура службы корпоративного планирования показана на рисунке 3.1
Заключение:
На основании результатов данной работы можно сделать вывод о вы-сокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система корпоративного планирования производст-венно-торгового предприятия. Создание эффективной системы корпоратив-ного планирования – это первостепенная задача руководства предприятия, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыльность и эффективность деятельности.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические принци-пы функционирования системы товаропроводящей сети, ее взаимосвязь с другими структурами и подсистема-ми предприятия, влияние ее функциони-рования на основные аспекты производственно-экономической и торговой деятельности хозяйственного субъекта.
Также для лучшего понимания существующего состояния был прове-дено исследование всех аспектов производственно-хозяйственной и торговой деятельности предприятия ООО «Одинцовское подворье» и его управленче-ской структуры в части управления процессом планирования, целью которо-го стало выявление и оценка факторов, влияющие и зависящих от корпора-тивного планирования.
На основании проведенного анализа был предложен комплекс меро-приятий по созданию и совершенствованию системы корпоративного плани-рования предприятия ООО «Одинцовское подворье».
При разработке данной системы в данной работе постарались учесть максимально полно все аспекты производственно-хозяйственной и торговой деятельности субъекта рыночной экономики, опыт ведущих российских предприятий, научные разработки в данной области.
Основой корпоративного планирования должны послужить специаль-но разработанные мероприятия по совершенствованию, основной задачей ко-торого служит оптимизация управления товарными и фиансовыми потоками предприятия, что позволит изыскать дополнительные резервы повышения прибыльности и эффективности торговой деятельности.
В результате применения данных разработок планируется увеличение эффективности торгово-экономической деятельности предприятия ООО «Одинцовское подворье», что выразиться в увеличения розничной выручки, так и за счет оптимизации движения товарных потоков предприятия и строи-тельства перспективных высоко прибыльных проектов.