Выдержка из работы:
Введение:
В современных условиях вопросы совершенствования корпоративного планирования предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой корпоративного планирования смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, по-зволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эф-фективность своих торговых и производственных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ корпоративно-го планирования на предприятии, которое будет функционировать в рамках общефирменной системы управления предприятием, а также разработка ре-комендаций по совершенствованию корпоративного планирования иссле-дуемого предприятия. В рамках формулирования замысла данной дипломной работы необходимо отметить, что он выражается в построение логически и экономически обоснованной системы управления корпоративным планиро-ванием исследуемого экономического субъекта на основе обобщения и экст-раполяции передового опыта в данной области в совокупности с маркетинго-вым анализом конкурентной ситуации на рынках функционирования данного экономического субъекта.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые в о главу высокой эффек-тивности производственно-экономической и торговой деятельности пред-приятия ставят прежде всего эффективную систему корпоративного плани-рования, которая позволит оптимизировать движение товарных потоков, сни-зит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит про-вести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повыше-ния прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит прини-мать оперативные управленческие решения по всем аспектам производст-венно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности мебель-ного предприятия.
Разработки, которые будут предложены в ходе написания данной ди-пломной работы должны решить такие особенно острые проблемы предпри-ятия, как снижение издержек на управления процессом корпоративного пла-нирования , повышение рентабельности, а также его моментальное реагиро-вания на изменение покупательских предпочтений и появление различных конкурентов на рынке.
Безусловна и актуальность решения данных проблем для будущего конкретного экономического субъект. Так, эффективная система корпора-тивного планирования предоставляет экономическому субъекту дополни-тельные конкурентные преимущества в части быстрого удовлетворения спроса на том или ином участке занимаемого им рынка, а также любые каче-ственное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме это-го сразу повышается рентабельность как торговой сети предприятия, как за счет привлечения дополнительного объема покупательской массы, так и за счет более гибкого управления ценовой политикой и распределением товар-ных запасов в соответствии со структурой и сегментацией рынка в том или ином торговом регионе.
Глава 3:
В рамках планирования основных направлений повышения конкурен-тоспособности ООО «Одинцовское подворье» рассмотрим возможность строительства на территории Одинцовского района торгово-развлекательного цента, а также определим степень его влияния на повыше-ние конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Планируемый торгово-развлекательный комплекс «Одинцовское под-ворье» будет состоять из трех основных элементов:
- торгово-развлекательный центр «Одинцовское подворье»;
- детский парк «Малыш»;
- пони-клуб.
Базой для данного проекта будет являть детский парк «Малыш», кото-рый существует с 1997 года и уже доказал свою экономическую эффектив-ность и конкурентоспособность на данном рынке услуг.
В настоящее время уже ведется строительство пони-клуба, в дополне-ние к которому будут построены: большой зал игровых аттракционов для де-тей, большая детская площадка и кафе, каток, детский театр, детская игровая зона, вольер для птиц , кинотеатры, ресторанный дворик, боулинг клуб и ин-тернет кафе.
Основным конкурентным преимуществом данного развлекательного комплекса будет то, что он позволит обеспечить посетителя всей необходи-мой инфраструктурой для отдыха и развлечений.
Предлагаемый к внедрению проект можно условно разделить на две части:
1) Торгово-развлекательный центр (ТРЦ)
2) Парковая зона молодежно-семейного отдыха («Парковая зона»
Рассмотрим несколько подробнее эти элементы. Так, предполагается , что в здании ТРЦ будет находиться продуктовый супермаркет, торговля не-продовольственными товарами, включая электронику, одежду, обувь и т.д., детская игровая зона, боулинг, многозальный кинотеатр, фуд-корт, ресторан, интернет-кафе. В рамках этого планируется следующее разделение площадей ТРЦ:
- Общая площадь - 28250 кв.м.:
- Сдаваемая в аренду площадь – 19055 кв.м
- Развлекательная составляющая – 8845 кв.м.
- Общественное питание – 5145 кв.м
- Непродовольственные товары – 3040 кв.м.
- Продуктовый супермаркет – 3675 кв.м
- Свободное пространство – 7545 кв.м., в раках которого предполагает-ся сдачи в аренду киоскерам, а также строительство вольера для птиц.
Исследуя конкурентоспособности ТРЦ с точки зрения его географиче-ского расположения необходимо отметить его удачное расположение рядом с административно деловым центром города, а также такими объектами как Ледяной дворец, городской стадион и парк .
Важнейшим фактором, оказывающим влияние на конкурентоспособ-ность данного проекта будет правильный выбор целевой аудитории. Так, данный проект нацелен прежде всего на семьи с детьми, проживающие в ра-диусе 20-30 минут езды отданного объекта. Основным ориентиром при вы-боре данной целевой аудитории являлась статистика посетителей по детско-му парку «Малыш», средняя ежедневная посещаемость которого в теплое время года составляла 2000 человек
Далее в рамках оценки конкурентоспособности исследуем особенности потребительского рыках в рамках которого планируется осуществление дея-тельности ТРЦ «Одинцовское подворье».
Так, Одинцово представляет собой административный и культурно-экономический центр одного из самых больших и богатых районов Москов-ской области. В настоящее время население данного района составляет 286 тыс. человек, из которых 134 тыс. человек проживает в городе Одинцово.
Необходимо отметить интенсивное развитие рынка потребительских услуг в городе Одинцово и Одинцовском районе, так в 2003 году он составил порядка 45 млн. долларов, а уже в 2004 году его величина составила уже 53 млн. долларов. Данная ситуация безусловно свидетельствует об увеличении доходов населения данного региона и следовательно является объективной характеристикой успешности данного проекта.
К дополнительным фактором обуславливающим высокую конкуренто-способность предлагаемого к внедрению проекта можно отнести следующее, а именно в настоящее время в Одинцовском районе отсутствуют современ-ные места семенного отдыха и развлечения.
Важнейшим показателем конкурентоспособности будущего проекта являются его финансовые показатели, важнейшим среди которых является срок окупаемости инвестиционного проекта.
В рамках исследования данного направления корпоративного планиро-вания ООО «Одинцовское подворье» необходимо отметить, что на полную реализацию данного проекта• включая строительство ТРЦ и разбивку и обо-рудование парковой зоны потребуется порядка 13,4 млн. долларов, при этом время строительства составит порядка 18 месяцев.
Рассмотрим более подробно финансовые показатели предлагаемого проекта на основании данных таблицы 3.1
Заключение:
На основании результатов данной работы можно сделать вывод о вы-сокой значимости в нынешних условиях такого фактора и обстоятельства как эффективно работающая система корпоративного планирования производст-венно-торгового предприятия. Создание эффективной системы корпоратив-ного планирования – это первостепенная задача руководства предприятия, так как именно от ее успешного решения во многом зависит прибыльность и эффективность деятельности.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические принци-пы функционирования системы товаропроводящей сети, ее взаимосвязь с другими структурами и подсистема-ми предприятия, влияние ее функциони-рования на основные аспекты производственно-экономической и торговой деятельности хозяйственного субъекта.
Также для лучшего понимания существующего состояния был прове-дено исследование всех аспектов производственно-хозяйственной и торговой деятельности предприятия ООО «Одинцовское подворье» и его управленче-ской структуры в части управления процессом планирования, целью которо-го стало выявление и оценка факторов, влияющие и зависящих от корпора-тивного планирования.
На основании проведенного анализа был предложен комплекс меро-приятий по созданию и совершенствованию системы корпоративного плани-рования предприятия ООО «Одинцовское подворье».
При разработке данной системы в данной работе постарались учесть максимально полно все аспекты производственно-хозяйственной и торговой деятельности субъекта рыночной экономики, опыт ведущих российских предприятий, научные разработки в данной области.
Основой корпоративного планирования должны послужить специаль-но разработанные мероприятия по совершенствованию, основной задачей ко-торого служит оптимизация управления товарными и фиансовыми потоками предприятия, что позволит изыскать дополнительные резервы повышения прибыльности и эффективности торговой деятельности.
В результате применения данных разработок планируется увеличение эффективности торгово-экономической деятельности предприятия ООО «Одинцовское подворье», что выразиться в увеличения розничной выручки, так и за счет оптимизации движения товарных потоков предприятия и строи-тельства перспективных высоко прибыльных проектов.
В целом, данная работа имеет принципиальную значимость для повы-шения эффективности системы корпоративного планирования исследуемого предприятия, и воплощение предложенных рекомендаций позволит предпри-ятия значительно повысить эффективность и прибыльность всех аспектов деятельности исследуемого предприятия, что соответствует цели данной ра-боты.