Выдержка из работы:
Введение:
Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности – это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и методы хозяйствования. В условиях рыночной экономики появляется необходимость постоянного контроля за внедрением в производство последних достижений НТП, т.е. новой техники, технологии и организации производства. В данном курсовом проекте рассматривается производственно-хозяйственная деятельность Филиала №5 ГУП «Мосгортепло», которое занимает одно из ключевых мест в системе топливно-энергетического хозяйства г. Москвы, предлагаются организационно-технические мероприятия, направленные на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В настоящее время в стране производятся социально-экономические преобразования, в первую очередь направленные на реформирование и развитие жилищной сферы, создающей необходимые условия для проживания и жизнедеятельности человека. В соответствии с Законом РФ « об основах федеральной жилищной политики» жилищная сфера – отрасль народного хозяйства, включающая строительство и реконструкцию жилища, сооружений и элементов инженерной и социальной инфраструктуры. Важнейшей стратегической целью развития жилищной сферы является повышение качества жизни населения путем улучшения жилищных условий, повышения сохранности жилищного фонда и уровня жилищно-коммунального обслуживания граждан в соответствии с действующими стандартами качества. Исходя из этой базовой цели формируются целевые ориентиры, среди которых:
- снижение производственных издержек
- повышение качества коммунальных услуг по водо и теплоснабжению
- обеспечение потребностей населения в холодной воде, горячем водоснабжении, в теплоснабжении
В г. Москве разработана целевая программа по энергосбережению, цель которой – создать комплексную систему территориального управления энергоэффективным хозяйством, что послужит базой для реализации жилищно-коммунальной реформы. Энергосбережение должно обусловить внедрение энергосберегающих технологий, снижающих потребление топливно-энергетических ресурсов и вводящих систему учета их расхода и потребления. Государственное унитарное предприятие «Мосгортепло» Филиал №5 принимает непосредственное участие в реализации этой программы.......
Глава 3:
Спланировать деятельность предприятия – значит составить план его функционирования и развития и в дальнейшем контролировать выполнение этого плана. Планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и в определении наилучших способов достижения намеченных целей.
Планирование капитального ремонта тепловых пунктов осуществляется Филиалом ежегодно в соответствии с продолжительностью межремонтных циклов капитального ремонта (9 лет), определенной «Положением о системе технического обслуживания и ремонта тепловых пунктов», действующим на предприятии, и перспективным планом капитального ремонта ЦТП. При планировании капитального ремонта ЦТП на текущий год учитывается фактическое техническое состояние инженерного оборудования, его наработка, выявленные замечания по работе инженерных систем в прошедших отопительных сезонах, предписания инспекторов районов Теплосети «Мосэнерго» по нормализации работы ЦТП и др. факторы. Решение о включении каждого конкретного теплового пункта в список капитального ремонта принимается комиссионно филиалом. Планирующими документами по капитальному ремонту ЦТП являются:
- план капитального ремонта ЦТП на год
- титульный список капитального ремонта ЦТП на год
- производственная программа капитального ремонта ЦТП.
Планирующие документы на следующий год должен быть разработаны, согласованы, утверждены на позднее 30 октября текущего года.
План капитального ремонта ЦТП включает в себя количество ремонтов на год и разбивается по кварталам.
В титульном списке капитального ремонта ЦТП указывается адрес абонента, год последнего капитального ремонта, квартал ремонта, полная замена секций ВВП и Эл. шкафов.
Производственная программа капитального ремонта ЦТП составляется на квартал, где указываются адрес абонентов, дата качала и окончания ремонта – планируемая и фактическая. Производственная программа разбивается по месяцам.
В отдельных случаях, когда возникла необходимость включения в титульный список капитального ремонта предприятия аварийного теплового пункта, филиал обязан представить ГУП «Мосгортепло» объяснительную записку и все необходимые данные по абоненту для включения его в титул и дополнительного заказа оборудования и материалов.
Своевременная и качественная подготовка ТП к проведению ремонта позволяет сократить время простоем оборудования в ремонте, перерывов в обеспечении потребителей тепловой энергией и стоимость ремонтных работ.
В подготовку к ремонту ТП входят:
.......
Заключение:
Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия направлено на успешность экономической деятельности предприятия. Экономическая эффективность производства – результативность производственной деятельности, соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и общественного труда, ресурсами, выражающими достигнутый уровень производительных сил и степень их использования.
В данном курсовом проекте рассматривалась производственная деятельность Филиала №5 ГУП «Мосгортепло», были предложены организационно технические мероприятия, которые положительным образом сказались на технико-экономических показателях деятельности данного предприятия, а именно:
1. применение блочных тепловых пунктов
2. использование труб с тепловой изоляцией из пенополиуретана
3. применение труб из сшитого полиэтилена
4. создание системы диспетчеризации
В целях надежного и качественного тепловодоснабжения потребителей, Филиал №5 ГУП «Мосгортепло» постоянно проводит работы по внедрению новой техники, новых технологий, и организации производства, направленные в первую очередь на энергосбережение
......