Готовые образцы (примеры) курсовой

Особенности организации финансов малых предприятий

  • Номер работы:
    414450
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    08.03.2011
  • Стоимость:
    1000 руб.
  • Количество страниц:
    37 стр.
  • Содержание:
    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ФИНАНСЫ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
    1.1. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ИХ ОРГАНИЗАЦИИ. 5
    1.2. ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ 6
    1.3. ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА 9
    2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОДА» 15
    2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 15
    2.2. АНАЛИЗ ПРОДУКТА ОРГАНИЗАЦИИ И РЫНКОВ СБЫТА 17
    3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

  • Выдержка из работы:
    Введение:
    В реформировании российской экономики еще со времен пере¬стройки ма-лые предприятия (МП) взяли на себя роль создателя по¬чвы для новой системы хозяйствования. Доминирующий сегодня ча¬стный сектор зарождался именно в сфере малого бизнеса. И вполне закономерно, что к настоящему времени, по официальным данным, на долю частных субъектов малого предпринимательст-ва в общем ко¬личестве частных, государственных и муниципальных, общест-венных МП приходится 84%. Малые предприятия, располагая 3,4% стоимос¬ти основных средств экономики России и 14% числа занятых, произ¬водят 12% ВВП. Это говорит о широких, но еще далеко не полностью раскрытых внут¬ренних возможностях развития малого предпринимательства.
    В развитии малого предпринимательства за последние несколько лет наме-тились кардинально новые тенденции, выразившиеся в первую очередь в суще-ственном замедлении темпов роста числа малых предприятий.
    Основными факторами ухудшения ситуации в сфере малого пред¬принимательства, по оценкам предпринимателей, явились отсутствие эффек-тивной общегосударственной политики развития малого предпринимательства, нехватка собственных денежных средств, нестабильность правовых норм и на-логовой поли¬тики, недостаточное развитие рынков сбыта, а также рынков сы-рья и материалов.
    Не менее важной проблемой является поиск инвестиционных ресурсов, иначе процесс становления малых форм предприниматель¬ства будет чрезмерно длительным.
    .......
    Глава 2:
    Общество с ограниченной ответственностью «ОДА» основано в 2000 г. В учреждении ООО «ОДА» принимал участие 1 учредитель.
    Общество с ограниченной ответственностью «ОДА» создано в соответст-вии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Указом Президента РФ «Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на террито-рии Российской Федерации». Общество создано для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.
    ООО «ОДА» является юридическим лицом с момента госрегистрации и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоя-тельном балансе; может осуществлять имущественные и личные неимущест-венные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязанности, не-обходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных за-коном; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее преде-лами; имеет круглую печать; имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистриро-ванный товарный знак.
    Общество в установленном порядке осуществляет на территории Россий-ской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противореча-щие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие соглас-но законодательству специального лицензирования, осуществляются общест-вом на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разреше-ний и только после их получения.
    Общество является коммерческой организацией, созданной с целью извле-чения прибыли, и защитить покупателей от некачественного товара или обмана.
    Цель развития ООО «ОДА» представляет собой выбор:
     увеличение объемов прибыли;
     приоритетных сфер реализации целей на каждом этапе времени и на каж-дом этапе процедур деятельности;
     обоснование методов деятельности (механизмов руководства, управления и регулирования);
     обеспечение экономической и социальной эффективности действий по реализации целей в данной сфере и на каждом этапе реализации стратегии.
    Приоритетными направлениями в выбранной стратегии будут следующие:
     взвешенный подход к выбору клиентов;
     поиск новых партнеров для совместной деятельности;
     снижение издержек;
     реализация новых видов ценных бумаг;
     оплата задолженности за оказанные услуги товарами;
     совершенствование системы управления;
     формирование политики поддержания, развития основных фондов пред-приятия.
    ...........
    Заключение:
    В своей работе я постаралась остановиться на основных проблемах малого бизнеса в России и раскрыть перспективы развития малых предприятий в про-цессе улучшения ситуации по инвестированию данного сектора экономики. За-рубежный опыт и насущные проблемы российской экономики свидетельствуют о том, что с развитием рыночных отношений значение и роль малых предпри-ятий должны возрастать в значительной степени.
    Роль этого сектора действительно велика, поскольку он способствует ры-ночно ориентированному выпуску инвестиционных и потребительских товаров, восстановлению технологических кооперационных “цепочек”, стимулирует дух предпринимательства, инновационную активность, а в конечном счете обеспе-чивает рост ВВП, доходов бюджетов и занятости, решение других социально-экономических проблем. В регионы с благоприятными условиями для развития малых предприятий, например, в Москве, структурная перестройка уже при-несла положительные результаты.
    Развитие российских малых промышленных предприятий (в том числе ис-следовательских и конструкторских, нацеленных на технологические иннова-ции) имеет некоторые особенности. В числе последних обычно называют вы-нужденную диверсификацию деятельности, стремление к максимальной само-стоятельности (включая пассивное отношение к участию в союзы, ассоциациях, объединениях, обществах взаимного кредитования и в других формы предпри-нимательской самоорганизации), ориентацию на производство конечного про-дукта, слабость менеджмента, неразвитость инфраструктуры поддержки, и др. Со всем этим нельзя не согласиться, однако не менее специфичен и вопрос о том, кто именно в условиях России является или в ближайшем будущем сумеет выступить в качестве инициатора, организатора и инвестора промышленных проектов в сфере малого предпринимательства. Думается, на эти роли могут в принципе претендовать три основные категории физических или юридических лиц.
    Речь идет, во-первых, о носителях тех научно-технических знаний, кото-рые имеют перспективу реализации в продукции высокого рыночного спроса. Как правило, это работники научно-технических организаций и промышленных предприятий (иногда и коллективы отдельных их подразделений), обладающие “ноу-хау”, научно-техническими заделами и т.п., приобретенными в предшест-вующий период. Подобного рода “итээровские” специалисты обладают, конеч-но, неким потенциалом осуществления инновационных промышленных проек-тов, однако на практике он реализуется далеко не всегда в связи с хорошо из-вестными финансовыми, организационными, маркетинговыми, юридическими и иными многочисленными проблемами, с преодолением которых сопряжено открытие в России малого предприятия.
    ..........
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Особенности организации финансов малых предприятий либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.