Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обосно-вания инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенкла-туре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ре-сурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерче-ской, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проек-та. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
НЕДВИЖИМОСТИ
Прежде чем начинать работу над бизнес-планом, следует найти ответы на три основных вопроса:
что будем создавать, строить, развивать? (Для этого нужно формализовать имеющиеся идеи, соотнести их с основным видением компании относи-тельно вида недвижимости, формата проекта, задать объемы финансиро-вания, разработать схему управления ресурсами)
как создавать? (Определить ограничения в юридическом и техническом аспектах, которые существенно влияют на реализацию проекта)
какова целесообразность нового проекта? (Вывести укрупненные финан-совые показатели cash to cash и ориентировочные сроки окупаемости про-екта).
Разработка бизнес-плана проекта необходима его инициатору как для оп-ределения сильных и слабых сторон проекта, так и для предоставления исчер-пывающей информации для потенциального кредитора при необходимости привлечения дополнительного финансирования.