Тема работы:

Стратегия развития предприятия

• Номер работы:
  416597
• Раздел:
  Рефераты и реферативные задания   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  18.03.2011
• Стоимость:
  300 руб.
• Количество страниц:
  16 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие стратегии. 4
  1.1. Этапы составления стратегического плана 4
  2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив 7
  2.1. Стратегия роста. 8
  2.2. Начальная стратегия 9
  2.3. Стратегия проникновения. 9
  2.4. Стратегия ускоренного роста. 9
  2.5. Стратегия переходного периода. 10
  2.6. Стратегия стабилизации и выживания. 10
  2.7. Стратегия стабилизации. 11
  2.8. Стратегия выживания. 11
  3. Долгосрочная финансовая политика предприятия 12
  Заключение 15
  Список литературы 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
  1. Понятие стратегии
  
  1.1. Этапы составления стратегического плана
  А.Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия - “это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей”. Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для принимаемых курсов действий “Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска”. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?