Тема работы:

Кадровое планирование в организации

• Номер работы:
  417464
• Раздел:
  Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  16.03.2011
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  31 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Сущность кадрового планирования 5
  1.1. Цели и задачи кадрового планирования 5
  1.2. Анализ кадровой ситуации в регионе 8
  1.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 10
  2. Направления кадрового планирования 12
  2.1. Оценка потребности в персонале 12
  2.2. Планирование подбора сотрудников 15
  2.3. Адаптация нового персонала 17
  2.4. Планирование обучения персонала 22
  2.5. Разработка программ стимулирования труда 24
  Заключение 30
  Список литературы 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Кадровое планирование – составная часть планирования на предприятии. Если рассматривать кадровое планирование изолированно, то оно будет мало-эффективным, поскольку на решение по кадровым вопросам оказывают суще-ственное влияние другие планы предприятия: производственный план, план на-учно-исследовательских работ, план оборота, финансовый план. Но и другие планы предприятия, если они не учитывают кадровые решения, ведут к нежела-тельным последствиям. Поэтому кадровое планирование должно учитываться в деятельности предприятия. Ответственность за принятие решений в области кадрового планирования возлагается на руководство предприятия.
  1. Сущность кадрового планирования
  1.1. Цели и задачи кадрового планирования
  
  Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) опреде-ляется как «процесс обеспечение организации необходимым количеством ква-лифицированного персонала, принятым на правильные должности в правиль-ное время»1. По другому определению, планирование персонала – это «система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источни-ков – внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить по-требности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки»2. Эти определения взяты из американских источников.