Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ.
Актуальность темы. Создавшаяся в нашей стране сложная социально-экономическая ситуация, изменение экономической и политической систем одновременно, несут как большие возможности, так и серьёзные угрозы для каждой личности, вносят значительную неопределённость в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой обстановке приобретает особую значимость, позволяя обобщить и реализовать широкий спектр вопросов по адаптации и учёту личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
………………
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации.
§1.Сущность системы управления персоналом, подходы, методы.
Развитие концепции управления персоналом шло по пути преодоления технократического подхода к человеку как к машине, подключения его мотивационных ресурсов, социально-психологических факторов роста производительности труда и эффективности производства, большего учёта интересов работника как личности. В литературе можно встретить примеры различного толкования понятия “управление персоналом”. Одни авторы в определении оперируют целью и методами, с помощью которых можно этой цели достигнуть, т.е. акцентируют внимание на организационной стороне управления. Другие в определении делают упор на содержательную часть, отражающую функциональную сторону управления.
………………
Список литературы.
1. Акимов В.Н. Организация труда. – Новосибирск: НГАВТ, 2001.
2. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.
3. Голинев В.И. Экономика и социология труда. – СПб.: СПБГУВК, 2000.
4. Дубенко В.В. Современные подходы к мотивации и стимулированию труда. // Проблемы управления персоналом в организациях. – М.: ГУУ, 2002.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2001.
………………