Готовые образцы (примеры) дипломной

Корпоративная культура

  • Номер работы:
    422928
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    09.06.2006
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    58 стр.
  • Содержание:
    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 7
    1.1 СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 7
    1.2 ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 13
    1.3 УРОВНИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 15
    1.4 ТИПОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР 18
    1.5 НАЦИОНАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ 27
    1.6 ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 31
    ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПЛОЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЕДИНСТВА ЦЕННОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ 37
    2.1 ПОНЯТИЕ ЦЕННОСТИ В ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 37
    2.2 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОНЯТИЯ ГРУППОВАЯ СПЛОЧЁННОСТЬ 39
    ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СВЯЗИ ТИПА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И СПЛОЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 48
    3.1 МЕТОДИКИ 48
    3.1.1 Методика изучения ценностей Рокича 48
    3.1.2 Метод OCAI (инструмент оценки организационной культуры) 49
    3.2 ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЫБОРКИ 50
    3.3 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 51
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 57
  • Выдержка из работы:
    В процессе перехода от индустриального общества к постиндустриальному (постэкономическому) формируются новые тенденции в организационно-управленческой и производственно-хозяйственной сферах, ориентирующие на качественную сторону изменений в организации: духовно направляемые менеджмент, креативность процесса деятельности, командный потенциал работников, нематериальные ценности мотивации, создание корпораций, сообществ, объединяющих в единое целое людей, обладающих как средствами производства, так и способностью к труду и потреблению. Подобные отражения новаций нашли в понятии «корпоративная культура», вошедшем в 1990-е годы в управленческий и научный лексикон, благодаря усилиям Р. Акоффа, Т. Дила, А Кеннеди, Дж. Коттера, Дж. Тернера, Т. Питерса, Р. Уотермана, Э. Шейна, В. Сате и др. [34], [22], [20]. Оно закрепляет в качестве основного управленческого инструмента духовный фокус – корпоративный дух. Последний выступает объединяющей силой, сплачивающей организацию вокруг понятной всем общей цели (осознанное единомыслие), создающей приверженность персонала, обеспечивающей бизнесу духовную основу и делающую труд более производительным и творческим. Как отмечал А.В. Петровский [2], [29], одним из факторов, сплачивающих коллектив людей, является ценностно-ориентационное единство. К нему надо идти. Но уже имеющееся у людей сходство идей и ценностей создаёт благоприятную предпосылку для сплочённой группы. Одна из особенностей человеческого восприятия такова: чем симпатичнее человек, тем ближе кажутся и его убеждения, и наоборот, чем меньше противоречий, тем симпатичнее становится человек.
    Согласно теоретической модели Д. Картрайта [17], сплочённость детерминируется четырьмя факторами личностного и группового характера:
     мотивационной основой тяготения человека к группе, включающей в себя совокупность его потребностей и ценностей, под влиянием которых он стремится войти в ту или иную социальную группу;
     побудительными свойствами группы, отражёнными в её целях, программах, характеристиках её членов, способе действия, престиже и других признаках, важных для мотивационной основы человека, т.е. созвучных его потребностям, ценностям;
     ожиданиями личности или субъективной вероятностью того, что членство в группе будет иметь для неё благоприятные или отрицательные последствия;
     индивидуальным уровнем сравнения – некоей средней субъективной оценкой последствий пребывания человека в разных социальных группах, с которой он сопоставляет возможные свои достижения в данной конкретной группе.
    Таким образом, в основе сплочённости как единения людей лежит сочетание двух начал – личностного и группового. Наиболее изученными детерминантами сплочённости являются побудительные свойства группы:
    привлекательность членов группы, т.е. степень симпатии, испытываемой к ним окружающими;
    сходство между членами группы;
    особенности групповых целей;
    своеобразие взаимосвязи членов группы;
    удовлетворённость групповой деятельностью;
    характер руководства и принятия решений;
    структурные свойства группы;
    групповая атмосфера;
    величина группы;
    1. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту: деловые игры: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2001. – 192 с.
    2. Введение в психологию / Под общ. ред. проф. А.В. Петровского. – М.: Академия, 1996. – 496 с.
    3. Вейсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. Пер. с нем. – М.: Интерэксперт, Экономика, 1995. – 344 с.
    4. Веснин В. Организационная культура: Понятия //Социально-гуманитарные знания. – 2001. - №3. – С. 184-200.
    5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 1999. – 528 с.
    6. Деркач А.А., Исаев А.А. Педагогика и психология деятельности организатора детского спорта. — М.: Просвещение, 1985. — 335 с.
    7. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2001. – 720 с.
    8. Донцов А.И. Личность в группе: проблема сплочённости // Социальная психология: Хрестоматия: Учеб. пособие для студентов вузов / Сост. Е.П. Белинская, О.А. Тихомандрицкая. – М.: Аспект Пресс, 2000. – Стр.229 – 241.
    9. Дырин С.П. Введение в теорию организации: Курс лекций. – Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. – 212 с.
    10. Дырин С.П. Особенности российской модели управления персоналом. – Ижевск: Издательский Дом «Удмуртский университет», 2004.
    11. Исурина Г. Групповая динамика в тренинговых группах // Журнал практического психолога, 1999, №3. – стр. 28 - 37.
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Корпоративная культура либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.