Готовые образцы (примеры) дипломной

Мотивация трудовой деятельности муниципальных служащих

  • Номер работы:
    424241
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    01.03.2007
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    74 стр.
  • Содержание:
    Список сокращений 3

    Введение 4

    Глава 1. Содержательный анализ теоретических основ мотивации 7


    1.1. Исследование понятия мотивации и ее взаимосвязи с эффективностью профессиональной деятельности 7


    1.2. Исследование сущности и содержания мотивации в трудах отечественных авторов 13


    1.3. Исследование теорий мотивации в работах зарубежных авторов 21

    Глава 2. Мотивация трудовой деятельности муниципальных служащих на примере (на
    примере МО г. Муравленко) 35
    2.1 Место мотивации в организации муниципальной службы. 35

    2.2. Анализ результатов исследования системы мотивации 40

    2.3. Практическое использование системы мотивирования и стимулирования 46

    Заключение 54

    Список использованных источников и литературы 56

    Приложения 65
  • Выдержка из работы:
    Способы мотивации (исторический аспект) В России, в послереволюционное время у номенклатуры был очень сильный мотивационный фактор сплачиваться, повышать свою значимость для того, чтобы не скатиться в бескрайнее «серое» море рабочего класса и крестьянства, избежать изнуряющего физического труда, и конечно же, чтобы не лишиться легко создаваемых силами «рабочего класса» льгот и преимуществ, как то спецраспределители, магазины спецобслуживания, льготы на жилье, пособия и выплаты.
    Рассматривая исторические аспекты мотивации к труду, использовавшиеся в советской России, можно пролить свет на следующие ее элементы:
    1. Соцсоревнования.
    2. Лозунги.
    3. НОТ – научная организация труда.
    4. Идеология. Тут и партийный билет, и «Стахановское движение», и различные звания, награды с символикой Ленина, революции, красного флага, звезды («Ударник» или «Герой социалистического труда», «лучший в звене», «стахановец», «победитель социалистического соревнования»). Любой, кто отказывался выполнять поставленную задачу, объявлялся врагом закона, отступником, приспешником империалистов, его исключали из партии, или даже объявляли вне закона.
    Чтобы правильно ориентироваться в выборе мотивации служащих, нужно выяснить, что приводит людей в муниципальные структуры.
    Вот о чем говорят результаты нашего практического исследования: Большое число служащих связывает свой выбор со стремлением реализовать себя в управленческой сфере и занять достойное место в обществе. В муниципальных органах власти для многих служащих приоритетное значение имеют такие ценности, как уважение людей (30%), творческий характер труда и самореализация способностей (30%), материальные потребности (30%), потребность в безопасности (10%). Именно на эти интересы современных чиновников ориентирована существующая система мотивации.
    Естественно, что эффективная мотивации труда, кроме всего прочего, тесно связана с формой труда. Скажем, разнорабочие подвержены совершенно другим способам мотивации, чем бухгалтера, а военные далеки от мотивов ГС. Поэтому для выбора наиболее подходящих методов мотивации следует четко уяснить отличия труда МС от труда в других отраслях. Чем принципиально отличается труд служащего в муниципальных органах от труда в других отраслях? Занятый в различных гражданских структурах (даже выполняющий неквалифицированный труд) гражданин работает «на себя», в то время как МС не только продает свой труд, но и, исполняя государственные функции, отчуждает себя в профессии, реализуя волю государства, а не свою собственную. Такие ограничения прав и свобод во имя интересов общества требуют социальной компенсации, которая должна включать в себя комплекс мер, направленных, во-первых, на компенсацию ограничений, обусловленных характером деятельности; во-вторых, на реализацию социальных ожиданий, которые легли в основу профессионального выбора служащего; в-третьих, на нейтрализацию факторов, препятствующих его эффективной служебной деятельности. Под этим могут подразумеваться меры по сближению индивидуальных (частных) интересов служащих с интересами службы.
    88. Ротенберг В.С., Арщавский В.В. Поисковая активность и адаптация. - М.: Наука, 1984.
    89. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 400 с.
    90. Рубинштейн С.П. Основы общий психологии. - СПб Питер., 1999.
    91. Рудик П. А. Мотивы поведения деятельности. М.: 1988. – 136 с.
    92. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 1999. – N 5. – 44с.
    93. Семенова И.И., «История менеджмента», М.: «ЮНИТИ» 1999г.
    94. Ст. 32. «Денежное содержание государственных служащих» ФЗ от 06.10.1999 N 184-ФЗ
    95. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999.-248с.
    96. Указ Президента РФ от 04.04.92 N 361 "О борьбе с коррупцией в системе государственной службы"
    97. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
    98. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: 1992., С.45
    99. ФЗ «Об основах государственной службы Российской Федерации» (N 119-ФЗ от 5.06.95) Ст.3.
    100. ФЗ «Об основах госслужбы Российской Федерации» (N 119-ФЗ от 5.06.95).
    101. ФЗ Об основах госслужбы РФ. Ст.12, п.1
    102. Фейдимен Дж., Фрейгер Р. Абрахам Маслоу и психология самоактуализации. М., 1995. С.117
    103. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., Изд-во Института Психотерапии, 2005. – 490с.
    104. Философский энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 1997.
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Мотивация трудовой деятельности муниципальных служащих либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.