Тема работы:

Совершенствование логистической деятельности

• Номер работы:
  445357
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год сдачи:
  21.04.2017
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  78 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 5
  I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
  1.1. Задачи и функции логистической деятельности 7
  1.2. Сущность, функции и виды логистических систем 11
  1.3. Механизмы организации логистической деятельности 18
  1.4. Управление цепями поставок 25
  II. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕХСТРОЙ» 33
  2.1. История развития компании 33
  2.2. Анализ поставщиков, клиентов и конкурентов 34
  2.3. Организационная структура управления компанией 37
  2.4. Анализ финансовых показателей 41
  2.5. Анализ кадрового состава 44
  2.6. Анализ парка подвижного состава и объемов перевозок 50
  2.7. Анализ производственных фондов 56
  2.8. Мероприятия по совершенствованию деятельности компании. 57
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
  ПРИЛОЖЕНИЯ 78
• Выдержка из работы:
  Системный логистический подходк управлению организацийвобласти производства и обращения-это необходимое условиеприбыльного и результативного функционирования.Большаямасса потоков запасных частей и комплектующих, сырья и материалов,незаконченногопроизводства и готовой продукции каждый день проходят через логистические системы фирм ипредприятий. Разрабатываемые новые замыслы, методические основы введения систем управления, практические советы по проектированию логистических систем- это важнейшее условие формирования систем управленияотечественными предприятиями и улучшения логистических цепей. Логистический подход к планированию и организации материалодвижения, к управлению материальными потоками позволяет предельно оптимизироватьосуществление комплекса логистических операций.
  В современных условиях рыночной экономики предприятия строительного комплекса вынуждены решать проблемы, связанные с эффективным управлением материальными ресурсами, используемых при строительстве объектов. В строительстве задействовано 15% всей промышленной продукции расходуется в сфере материального производства. Поэтому эффективность функционирования строительных предприятий значительно зависит от интеграции существующих систем управления снабженческими, производственными, транспортными и сбытовыми процессами, используемых при строительстве объектов. Такая концепция требует и новых подходов к управлению бизнес-процессами строительных предприятий и их реинжиниринга с учетом интеграционных процессов на строительном рынке...
  Существует множество терминов описания логистической деятельности это связано с историей рыночных отношений в развитых странах, однако сам термин является достаточно новым и используется в бизнесе только с конца 1970-х годов. Несмотря на то, что логистика – это молодая наука, она очень быстро развивается в современном мире.
  Наиболее часто используемое определение логистики было представлено Советом логистического менеджмента США (Council of Logistics Management, CLM) в 1985 году:
  Логистика есть процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки его зарождения до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения) для полного удовлетворения требований потребителей[6, с.12]...
  На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы.
  Логистическая система представляет собой устойчивую совокупность структурных подразделений компании, поставщиков, потребителей и логистических посредников по основным или сопутствующим потокам и объединенных единым управлением для реализации стратегического плана логистики.
  Основалогистического управления предприятием- это идея постоянного мониторинга всей логистической цепи. Осуществление мониторинга логистической системыдает возможность увидеть:
  - как результативно употребляются ресурсы;
  -обнаружить слабые стороны в процессе, понятьпричины их появления, установить источники утрат;
  -оптимизировать деятельностьработников организации для повышения результативностихозяйственной деятельности фирмы...