Выдержка из работы:
Актуальность темы исследования. В последние годы в России наблюдается значительный рост интереса к футболу – как к профессиональному, так и к любительскому движению. Государство и частный бизнес выделяют большие средства на развитие спорта, однако далеко не всегда это приносит ожидаемый результат. Как следствие, некоторые владельцы спортивных организаций вынуждены распускать их по причине убыточности.
Тем не менее, российские футбольные клубы способны успешно выйти на рынок IPO и быть интересны не только любителям спорта, но и профессиональным инвесторам.
Все выше сказанное говорит о важности грамотного спортивного менеджмента спортивных организаций, так как только профессионалы в данном вопросе способны эффективно управлять спортивными инвестициями...
Планирование деятельности организации представляет собой систему упорядоченных знаний о сущности, методологии и принципах разработки планов, то есть организацию плановой работы на предприятиях.
Планирование - одна из функций управления предприятием. В условиях рыночной экономики для предпринимателей планирования является способом обеспечения становления и развития бизнеса, оно необходимо для приведения хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с требованием рынка .
Далее приведем еще одну точку зрения, планирование - это процесс составления плана деятельности предприятия на будущий - плановый период, и осуществление контроля за его выполнением, корректировка его в связи с изменением экономических и политических обстоятельств, как на предприятии, так и за его пределами...
Цель представленной работы заключалась в исследование особенностей планирования деятельности спортивной организации на примере «ФК Сатурн».
Рассмотрев планирование деятельности спортивной организации, нами были сделаны следующие выводы:
- План предприятия - это заблаговременно разработанная система мероприятий, предусматривающая содержание, взаимодействие ресурсов, объемы, методы последовательность и сроки выполнения работ;
- При текущем планировании - планирование проводится на краткосрочный период на базе определенной производственной программы, охватывает все сферы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- Технико-экономическое планирование предусматривает составление плана деятельности предприятия по всем направлениям и технико-экономическими показателями...