Этапы бизнес-планирования ООО "Энергокомплект"

• Номер работы:
  10690
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год сдачи:
  03.05.2005 г.
• Количество страниц:
  50 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
  1.1 РОЛЬ И НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
  1.2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА 10
  2. ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 15
  2.1 ТИПОЛОГИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ 15
  2.2 РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 19
  3. БИЗНЕС-ПЛАН ООО "ЭНЕРГОКОМПЛЕКТ" 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 9
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Этапы бизнес-планирования ООО "Энергокомплект"
  Введение
  
  Бизнес-план – это план создания и развития нового предприятия или стратегического хозяйственного подразделения, создаваемого для нового вида деятельности существующим предприятием. Обычно план представляет собой инвестиционный проект, проект вложения средств в какое- либо коммерческое мероприятие.
  Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
  В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
  В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами:
  1. В нашу экономику входит новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы.
  2. Имеющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по иному просчитать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкурентами.
  3. Рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема отечественной экономики, российские предприниматели должны обосновать свои заявки и доказывать (на основе принятой на Западе документации), что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
  Решению вышеперечисленных проблем и призван помочь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы.
  Цель данной работы – дать анализ понятия бизнес-планирования на современном этапе развития экономики России, места и роли бизнес-плана в планировании ан предприятии.
  Задачи работы:
  – проанализировать роль и назначение бизнес-планирования;
  – охарактеризовать цели и задачи составления бизнес-плана;
  – проанализировать технологию составления бизнес-плана;
  – привести пример конкретного бизнес-плана на примере предприятия ООО "Энергокомплект".