Организация предприятия малого бизнеса на примере ООО ТД "Керамика"

• Номер работы:
  11613
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  21.06.2005 г.
• Количество страниц:
  67 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты деятельности малого предприятия 6
  1.1 Сущность и содержание предпринимательской деятельности 6
  1.2 Определение понятия «малое предприятие» 10
  2. Анализ организационной структуры управления и технико-экономических показателей предприятия ООО ТД «Керамика» 20
  2.1. Краткая характеристика предприятия ООО ТД «Керамика» 20
  2.2 Структура управления предприятия 23
  2.3 Анализ реализации продукции и рынков сбыта 29
  2.4 Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия 32
  3. Мероприятия по улучшению эффективности управления предприятием ООО «Керамика» 46
  3.1 Совершенствование эффективности управления предприятием 46
  3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий 50
  Заключение 55
  Список литературы: 58
  Приложения 61
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация предприятия малого бизнеса на примере ООО ТД "Керамика"
  Введение
  Роль малого и среднего предпринимательства в современной экономике трудно переоценить. В развитых странах производимая в этом секторе продукция составляет большую часть валового национального продукта и экспорта, в нем сосредоточено значительное число рабочих мест. В целом можно отметить, что МСП является сегодня ядром устойчивого экономического и политического развития.
  В Российской Федерации в последние годы предпринимаются существенные усилия по развитию малого предпринимательства. Основные направления государственной политики в этой сфере нашли отражение в Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000-2001 гг., одобренной в начале 2004 года правительством Российской Федерации и Государственной Думой, и действующей на данный момент.
  Одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране, является перестройка систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны.
  В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления. Повышается роль маркетинговой службы в структуре предприятия, позволяющей целенаправленно и систематически изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг.
  Целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли, а получение прибыли и ее увеличение в течение жизнедеятельности предприятия достигается различными способами. В настоящее время эффективно функционирующая маркетинговая служба предприятия является одним из тех ключевых моментов, который позволяет сориентироваться на рынке, не упустить возможность успешной деятельности на нем.
  Актуальность темы дипломной работы определена в первую очередь объективно значительной ролью малого предпринимательства в современной рыночной экономике, переход к которой является главным вектором разворачиваемой в России радикальной реформы.
  Малое предприятие - существенная составляющая и массовая субъектная база рыночного хозяйства. Поэтому эффективное управление маркетинговой деятельностью малого предприятия является залогом успешного развития экономики страны в целом.
  Целью дипломной работы является выявление специфики организации работы предприятия малого бизнеса на примере