Влияние принципов управления на развитие крупнейших корпораций мира

• Номер работы:
  12661
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  20.10.2005 г.
• Количество страниц:
  34 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1. ОСОБЕННОСТИ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.2. ПОНЯТИЕ КОРПОРАЦИИ И ПРИНЦИПЫ ЕГО РАЗВИТИЯ 8
  2 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ 11
  2.1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИЙ 11
  2.2. МЕХАНИЗМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 22
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
  ПРИЛОЖЕНИЕ 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние принципов управления на развитие крупнейших корпораций мира
  Введение
  
  Корпоративное управление – это система взаимодействия, которая отражает интересы органов управления компании, акционеров, заинтересованных лиц, и направлена на получение максимальной прибыли от всех видов деятельности компании в соответствии с действующим законодательством с учетом международных стандартов.
  Сейчас в развитых странах уже четко определены основы системы отношений между главными действующими лицами корпоративного «спектакля» (акционерами, менеджерами, директорами, кредиторами, сотрудниками, поставщиками, покупателями, государственными чиновниками, жителями местных общин, членами общественных организаций и движений). Такая система создается для решения трех основных задач корпорации: обеспечения ее максимальной эффективности, привлечения инвестиций, выполнения юридических и социальных обязательств.
  По определению Всемирного банка, корпоративное управление объединяет в себе законодательство, подзаконные акты, соответствующую практику в частном секторе, что позволяет компаниям привлекать финансовые и кадровые ресурсы, эффективно осуществлять хозяйственную деятельность и, таким образом, продолжать функционирование, накапливая долгосрочную экономическую стоимость для своих акционеров, соблюдая интересы соучастников и компании в целом.
  Понятие «корпоративное управление» не является синонимом понятия «управление компанией», поскольку имеет более широкое значение. Управление компанией – это деятельность менеджеров, которые осуществляют руководство текущими делами компании, а корпоративное управление – это взаимодействие широкого круга лиц по всем аспектам деятельности компании.
  В мире не существует единой модели корпоративного управления - единого принципа построения структуры органов управления компании.
  Таким образом, целью данной работы является рассмотрение влияние принципов управления на развитие корпораций.
  В связи с этим выделим следующие задачи:
  1. раскрытие принципов управления
  2. выявление влияние принципов управление на развитие крупных корпораций
  3. предложение мер по совершенствованию принципов корпоративного управления