Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Анализ внешней среды организации
ВВЕДЕНИЕ
Любая фирма функционирует в определенных социально-политических условиях и испытывает воздействие экономико-правовой базы, научно-технических факторов и специфической культурно-этической среды. Это необходимо учитывать в маркетинговой стратегии фирмы.
Маркетинговая среда фирмы - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Будучи изменчивой, налагающей ограничения и полной неопределенности, маркетинговая среда глубоко затрагивает жизнь фирмы.
Любое предприятие представляет собой самоорганизующийся и саморазвивающийся объект, функции которого обеспечиваются его “внутренней средой”. Действует же предприятие во “внешней среде”. Все факторы внутренней и внешней сред могут, как способствовать, так и затруднять его производственно-коммерческую деятельность.
Невозможно представлять себе производителя как нечто автономно существующее за забором или висящее в вакууме. Производитель - это часть системы народного хозяйства. Миллионы производителей в виде различных организаций или индивидуальных предпринимателей функционируют, обеспечивая потребности других экономических субъектов. Функционируя в условиях глобального разделения труда, производитель вынужден учитывать все те факторы, которые обусловлены существованием в обществе других экономических субъектов. Рассмотрению этих факторов, в той или иной мере имеющих отношение к маркетинговой деятельности производителя, и посвящена данная работа.
Все множество маркетинговых факторов, которое образует маркетинговую среду производителя, разделяют на три части: внутренняя маркетинговая среда, внешняя маркетинговая среда, макросреда.
Элементы внутренней среды относятся большей частью к числу контролируемых руководством предприятия и его сотрудниками. К ним, в числе других, относятся продукт, его внешний вид, качественные характеристики, разнообразие, технология производства, квалификация персонала, методы выхода на рынки и др.
Неконтролируемые факторы – это воздействующие на деятельность предприятия внешней среды, которые не могут управляться им или его службой маркетинга. В числе этих факторов – экономика, законы, правительственные распоряжения, стандарты, таможенные правила и тарифы, природные условия и т.д.
Необходимо учитывать, что любой, даже идеальный план деятельности может провалиться при негативном воздействии неконтролируемых факторов. Поэтому требуется постоянное слежение за внешней средой и учет ее влияния.
Целями данной курсовой работы является анализ внешней среды предприятия.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
Дать определение внешней среды предприятия,
Изучить теоретические особенности анализа внешней среды и методы егоосуществления,
Провести практическое исследование внешней среды предприятия на примере Студии красоты «Стиль»,
Разработать рекомендации по организации и управлению процессом обследования внешней среды Студии красоты «Стиль».