Организация и перспективы развития управленческого учета на предприятии

• Номер работы:
  13727
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  13.12.2005 г.
• Вуз:
  СХИ
• Количество страниц:
  50 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы организации управленческого учета на предприятии 5
  1.1 Цели, задачи и предмет управленческого учета. Место управленческого учета в финансовой системе бизнеса. 5
  1.2. Понятие центра ответственности в управленческом учете 11
  1.3. Основные этапы внедрения управленческого учета на предприятии 14
  1.4. Задачи и функции бюджетирования в системе управленческого учета на предприятии 16
  Глава 2. Организация управленческого учета на примере 34
  ООО «Комплект» 34
  2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика 34
  деятельности ООО «Комплект» 34
  2.2. Определение центров ответственности в ООО «Комплект» 37
  2.3. Формирование бюджетов центрами ответственности ООО «Комплект», контроль за исполнением бюджетов 39
  Глава 3. Основные проблемы организации управленческого учета и перспективы его развития 42
  Заключение 46
  Список литературы 50
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и перспективы развития управленческого учета на предприятии
  Введение
  
  
  Деятельность современных предприятий характеризуется повышением экономической самостоятельности, острой конкурентной борьбой, при этом главная цель финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в получении прибыли и увеличении объемов продаж. В этих условиях, когда выбор технологий, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в конечном итоге влияет на результат деятельности предприятия, особую актуальность представляет проблема совершенствования методов принятия управленческих решений и применение данных управленческого учета.
  Предоставить необходимую оперативную информацию, лежащую в основе эффективного руководства предприятием, позволяет управленческий учет, предназначенный для создания оперативной системы предоставления информации руководству для принятия управленческих решений.
  Система управленческого учета — это инструмент управления бизнесом, позволяющий снизить степень неопределенности при принятии решений.
  Важным вопросом управленческого учета является определение центров ответственности на предприятии, руководители которых отвечают за формирование доходов деятельности предприятия.
  Цель курсовой работы состоит в рассмотрении организации и перспективы развития на предприятии системы управленческого учета.
  Задачи курсовой работы:
  1. Изучить цели, задачи и предмет управленческого учета;
  2. Определить место управленческого учета в финансовой системе бизнеса;
  3. Рассмотреть понятие «центр ответственности» в управленческом учете;
  4. Рассмотреть основные этапы внедрения управленческого учета на предприятии;
  5. Определить задачи и функции бюджетирования в системе управленческого учета на предприятии;
  6. Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
  7. Определить центры ответственности объекта исследования;
  8. Рассмотреть процесс формирования бюджетов центров ответственности объекта исследования, проведения контроля за исполнением бюджетов;
  9. Выявить проблемы организации системы управленческого учета и перспективы его развития.
  Предметом курсовой работы является управленческий учет на предприятии.
  Объектом исследования курсовой работы является торговое предприятие ООО «Комплект», реализующее электротехническую и кабельно-проводниковую продукцию.
  Теоретической и методологической основой курсовой работы являются работы ведущих экономистов, опубликованные в учебной экономической литературе и в периодических изданиях.
  Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.