Организация и перспективы развития управленческого учета на предприятии (на примере ОАО "Автосервис")

• Номер работы:
  7287
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  22.09.2004 г.
• Вуз:
  СХИ
• Количество страниц:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  Введение 2
  1.Методологические основы организации управленческого учета на предприятии 4
  1.1.Сущность и объекты управленческого учета 4
  1.2.Взаимосвязь финансового (бухгалтерского) и управленческого учета на предприятиях 8
  1.3.Методика организации управленческого учета на предприятии 15
  2.Организация управленческого учета на предприятии 22
  2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Автосервис» 22
  2.2.Организация бухгалтерского учета затрат в ОАО «Автосервис» 28
  2.3.Возможности применения учета по центрам прибыли 31
  Заключение 37
  Список литературы 38
  Приложения 40
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и перспективы развития управленческого учета на предприятии (на примере ОАО "Автосервис")
  Введение
  В процессе повседневной хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации, которая представляет собой “исходный материал” для принятия соответствующих управленческих решений.
  Наибольшее значение для управления имеет экономическая информация, базирующаяся в основном на учетных данных. Расчеты показывают, что на долю бухгалтерской информации приходится свыше 70 % общего объема экономической информации. Именно системный бухгалтерский учет фиксирует и накапливает всестороннюю синтетическую (обобщающую) и аналитическую (детализированную) информацию о состоянии и движении имущества предприятия и источниках его образования, хозяйственных процессах, конечных результатах финансовой и производственно-хозяйственной деятельности.
  Бухгалтерская информация широко используется в оперативно-техническом и статистическом учете, а также в планировании, прогнозировании, выработке тактики и стратегии деятельности предприятия.
  На всех этапах деятельности предприятия к бухгалтерской информации предъявляются такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и оперативность. Однако на современном этапе совершенствования управления, становления рыночной экономики к бухгалтерской информации предъявляются повышенные требования. Она должна быть высокого качества и эффективной, должна удовлетворять потребности внешних и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальное число ее пользователей на разных уровнях управления. Информация должна быть необходимой и целесообразной, исключающей лишние показатели. Кроме того, необходимо, чтобы бухгалтерская информация формировалась с наименьшими затратами труда и времени. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и учета информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.
  Цель данной работы – ознакомится с организацией управленческого учета на реально существующем предприятии, и рассмотреть дальнейшее внедрение его элементов в организационную структуру бухгалтерского учета.
  Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
  1) ознакомится с сущностью и объектами управленческого учета;
  2) рассмотреть взаимосвязь финансового (бухгалтерского) и управленческого учета предприятия;
  3) ознакомится с одной из методик внедрения управленческого учета;
  4) изучить с организацией управленческого учета на реально существующем предприятии;
  5) рассмотреть возможности дальнейшего внедрение элементов управленческого учета.
  Объектом практического исследования является ОАО «Автосервис», основной вид деятельности которого грузовые и пассажирские перевозки.