Бизнес-план строительной фирмы

• Номер работы:
  15301
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год сдачи:
  08.12.2003 г.
• Количество страниц:
  14 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общие положения бизнес-планирования 4
  2. План строительства 5
  3. Организационный план 5
  4. Риски в деятельности фирмы 6
  5. Финансовый план 7
  6. Приложения к бизнес-плану 7
  7. Особенности оценки бизнес-планов в строительстве 7
  Заключение 10
  Список использованной литературы 12
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план строительной фирмы
  Введение
  
  Одно из ведущих мест в деятельности предпринимателей как на стадии создания собственного дела, так и на стадии функциониро¬вания предпринимательской фирмы занимает разработка плана мероприятий по созданию собственного дела с указанием конкрет¬ных функций (задач), которые необходимо выполнить к опреде¬ленному сроку, а затем — краткосрочных и долгосрочных планов развития фирмы, чтобы добиться поставленной цели. Основную роль в процессе бизнес-планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, биз¬нес-плана развития фирмы.
  Научно-разработанный бизнес-план является в руках предпри¬нимателя тем компасом, который позволяет ему найти свой путь в бушующем море бизнеса и без больших потерь привести свой ко¬рабль (бизнес) к желанному берегу удачи.
  Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития эконо¬мики имеет, определенные особенности, которые предприни¬мателям необходимо учитывать при разработке планов разви¬тия фирмы:
  • при планировании своей деятельности предприниматели преж¬де всего должны учитывать такие факторы, как нестабиль¬ность экономического развития, меняющиеся правила хо¬зяйствования;
  • относительная незащищенность предпринимателей от внешней среды, зачастую весьма агрессивной, требует от предпри¬нимателей при разработке бизнес-планов более обоснован¬но учитывать неопределенность исхода предпринимательс¬кой деятельности;
  • при разработке бизнес-плана необходимо учитывать все вне¬шние факторы и определять их влияние на все разделы биз¬нес-плана количественно;
  • российские предприниматели должны уметь сами рассчи¬тывать количественные параметры все разделов бизнеса, учитывать конкурентные возможности хозяйствующих парт¬неров;
  • российским предпринимателям не следует завышать свои притязания, учитывая определенную непредсказуемость по¬ведения (принятия решений) органов государственной власти.
  Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основ¬ных разделов развития фирмы (организации) на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проек¬тов.
  Особенности бизнес-планирования в строительстве является «напряженность» финансового обеспечения строительства, а также то, каким способом оно ведется – подрядным или хоязйственным.
  Также выделяются две стадии строительства: организация проектно-сметной документации (подготовительный этап) и собственно строительство.