Иерархия управления в сфере торговли. Конкурентоспосбность торгового предприятия

• Номер работы:
  1537
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity)
• Год сдачи:
  18.10.2000 г.
• Количество страниц:
  14 стр.
• Содержание:
  1.Иерархия управления в сфере торговли 3
  2.Конкурентноспособность торгового предприятия, факторы ее определяющие. 9
  Задача 11
  Список литературы 14
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Иерархия управления в сфере торговли. Конкурентоспосбность торгового предприятия
  
  Организация труда в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торговые и другие площади, оборудование и персонал магазина, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокое качество торгового обслуживания населения.
  Различают индивидуальную и бригадную формы организации труда.
  При индивидуальной форме организации труда работник магазина используется на определенном участке торгово-технологического процесса, на него возлагается личная ответственность за сохранность товарно-материальных ценностей, обслуживание покупателей и т. д.
  Бригадная форма организации труда предполагает объединение работников в бригады в пределах отдела, секции и т. д. Они несут общую ответственность за результаты работы.
  Численность работников и структура штата магазина зависят от типа предприятия и размера его торговой площади, объема, условий и режима работы, методов продажи товаров, количества рабочих мест и других показателей, влияющих на трудоемкость выполняемых работ.
  В связи с этим важное значение имеет рациональное разделение труда работников магазина. Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников для выполнения торгово-технологических операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.
  Основными формами разделения труда в магазине являются: функциональное, товарно-отраслевое и квалификационное.
  Функциональное разделение предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения. С учетом этого признака весь персонал розничного торгового предприятия подразделяется на три категории: управленческий, основной, или торгово-оперативный, и вспомогательный.
  Задача
  Магазин автозапчастей приобрел партию автошин и такое же количество аккумуляторов. Предполагается, что шины будут продаваться парами. Стоимость пары шин равна стоимости 1-го аккумулятора и составляет 2000 у.е. Данный товар магазину удалось продать с прибылью 10%. При этом остались непроданными 7 ед. товара, а выручка оказалась равной понесенным затратам.
  1. Какое количество автошин и аккумуляторов было приобретено и продано магазином