Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО "Калугапутьмаш"

• Номер работы:
  15656
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  17.11.2004 г.
• Количество страниц:
  49 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ 5
  1.1. Потребности. Роль мотивации и стимулирования на рынке труда 5
  1.2. Система мотивации как способ управления человеческими ресурсами фирмы 11
  ГЛАВА 2. РАБОТНИК КАК ОБЪЕКТ МОТИВАЦИИ 27
  2.1. Личностные характеристики работника 27
  2.2. Мотивационные типы персонала 28
  ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Калугапутьмаш» 39
  3.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Калугапутьмаш» 39
  3.2 Организация стимулирования труда на предприятии 41
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО "Калугапутьмаш"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
  В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
  какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
  как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
  как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.
  Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
  Опыт развития малого и среднего бизнеса как в России, так и за рубежом показал, что системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта.
  В связи с переходом многих предприятий к новым формам собственности перед руководителями высшего и среднего звена, выдвинутыми из среды работников специалистов, возникают серьезные проблемы в области психологии и организации управления вообще и персоналом в частности.
  В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
  Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
  Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.
  Цель работы – рассмотреть систему мотивации персонала в организации.
  Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
  - изучить сущность мотивации;
  - рассмотреть работника как объекта мотивации;
  - показать, что система мотивации является способом управления работниками.
  Объектом исследования выступает мотивация работников.
  Предметом исследования является система мотивации персонала в организации.
  Методы исследования, использованные в работе: аналитический метод, монографический метод.
  Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.