Проектирование системы организации управленческого труда в фирме на примере ООО «Флай-мэкс»

• Номер работы:
  16230
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  15.04.2006 г.
• Количество страниц:
  96 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  I. Основы организации управленческого труда 6
  I.1. Особенности и содержание управленческого труда 6
  I.2. Факторы, влияющие на процесс управленческого труда 9
  I.3. Принципы планирования и организации управленческого труда. 10
  I.4. Система управления ООО «Флай-мекс» 16
  II. Основы планирования управленческого труда 23
  II.1. Принципы проведения самоменеджмента 23
  II.2. Учет и анализ использования времени руководителя ООО «Флай-мекс» 36
  II.3. Анализ эффективности использования рабочего времени 46
  III. Организация управленческого труда руководителя ООО «Флай-мекс» 52
  III.1. Планирование организации рабочего дня руководителя ООО «Флай-мекс» 52
  III.2. Основные направления улучшения организации управленческого труда. 63
  III.3. Оценка уровня организации управленческого труда. 70
  Заключение 78
  Список используемой литературы 83
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проектирование системы организации управленческого труда в фирме на примере ООО «Флай-мэкс»
  Введение
  На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но не всегда придавали достаточное значение самому процессу управления. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. Долгое время к процессу управления относились как к деятельности по необходимости, сопутствующей, не требующей самой по себе дополнительных затрат времени, знаний, средств, и прочих ресурсов. С начала двадцатого века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. Основной акцент в развитии при этом ставится на деятельность руководителя по управлению организацией, т.е. внимание уделяется тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, недостаточно внимания уделяется тому, как организовать работу самого руководителя, нельзя опускается тот момент, что руководящий работник также является элементом системы и эффективность работы управленческого труда также в немалой степени влияет на эффективность системы в целом, поскольку первоначально определяет направление и динамику движения организации.
  Несомненно, в современных условиях развития общества и экономики успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое, и что лишь при условии создании оптимальной системы управленческого труда возможно эффективное руководство организацией и выполнение всех функций управленческого труда, которое в свою очередь сказывается на работе всей организации. Неоптимальная организация управленческого труда, отсутствие планирования, самоменеджмента приводит к потерям рабочего времени, неэффективным управленческим решениям, психическому перенапряжению, в конечном счете, сказывается на качестве управления. В свете всего сказано можно сделать вывод об актуальности выбранной темы дипломной работы с использованием современного подхода в планировании на базе обоснования и анализа ключевых принципов организации труда и в целях повышения эффективности управленческого труда и улучшения менеджмента всей организации.
  Целью данной дипломной работы, является разработка системы организации управленческого труда, способствующая более высокому качеству функций управления, повышению эффективности управленческого труда в целом в