Задание для выполнения Курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент" Вариант 1 специальность 0602 "Менеджмент"

• Номер работы:
  16279
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  27.03.2006 г.
• Количество страниц:
  53 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ОГЛАВЛЕНИЕ 2
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. КОНЦЕПЦИЯ И МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1. Стратегический менеджмент 5
  1.2. Психология управления 25
  3. ПРОБЛЕМНАЯ ЧАСТЬ 34
  ЛИТЕРАТУРА 39
  ПРИЛОЖЕНИЯ 44
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Задание для выполнения Курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент" Вариант 1 специальность 0602 "Менеджмент"
  ВВЕДЕНИЕ
  В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся си-туации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, кото-рая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окру-жении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обра-щая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального исполь-зования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным стано-вится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение измене-ний в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, откры-ваемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение инфор-мации, широкая доступность современных технологий, изменение роли че-ловеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрас-танию значения стратегического управления.
  Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, ди-намики её развития, её потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и ещё многих факторов. В то же время есть некоторые ос-новополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обоб-щенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления страте-гического управления. Этому вопросу и посвящена данная работа.