Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации

• Номер работы:
  1878
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Аудит - Аудиторская деятельность и учет
• Год сдачи:
  02.05.2000 г.
• Количество страниц:
  12 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  1. Цели и основные принципы внутрихозяйственного контроля 3
  2. Оценка эффективности системы внутреннего контроля. 8
  3. Организация внутреннего аудита на предприятии. 9
  Список использованной литературы: 12
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации
  Для успешной деятельности предприятия, повышение уровня рентабельности, сохранения и приумножения его активов необходимым отлаженный механизм управления, важнейшим элементом которого выступает повседневный внутрихозяйственный контроль. Руководство предприятия несет ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля. От него зависит, чтобы эта система отвечала размерам и специфике деятельности предприятия, функционировала регулярно и эффективно.
  Система контроля должна быть экономически оправданной, то есть затраты на ее функционирование должны быть меньше потерь предприятия из-за ее отсутствия. Если система внутрихозяйственного контроля будет эффективно функционировать, это позволит сократить расходы на проведение внешнего аудита.
  Система внутрихозяйственного контроля предприятия включает три основных элемента: среду контроля, учетную систему и процедуры контроля. В сочетании все элементы системы контроля обеспечивают предприятию снижение риска в деловой и финансовой деятельности, а также в бухгалтерском учете.
  Среда контроля – это действия, мероприятия и процедуры, которые отражают общее отношение администрации и собственников предприятия к контролю, степень значимости контроля для предприятия. При оценке среды контроля выделяются следующие элементы: стиль и основные принципы управления, организационная структура, распределение полномочий и ответственности, управленческие методы контроля, работа с персоналом, влияние внешних факторов.
  Стиль и основные принципы управления выражаются в отношении администрации ко многим элементам деятельности, например в степени готовности администрации идти на риск при осуществлении хозяйственных операций либо стремление избегать любых форм риска, соблюдении