Влияние стиля руководства на коммуникативные и организаторские способности членов коллектива

• Номер работы:
  19093
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  19 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1.Теоретическое обоснование вопроса о стилях руководства управления коллективом 5
  1.1 Авторитарны стиль управления 5
  1.2 Демократический стиль руководства 7
  1.3 Делегирующий стиль управления 9
  1.4 Либеральный стиль управления 9
  Выводы по главе 1 11
  Глава 2. Изучение развития коммуникативных и организационных способностей членов коллектива опираясь на демократический стиль руководства 12
  2.1.Изучение коммуникативных и организаторских способностей членов коллектива 12
  2.2 Анализ работы предприятия с демократическим стилем руководства…. 14
  Выводы по главе 2 16
  Заключение 17
  Список литературы 18
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние стиля руководства на коммуникативные и организаторские способности членов коллектива
  Введение
  
  Стиль руководства не является раз и навсегда застывшим набором черт конкретного руководителя или стереотипом взаимоотношений внутри целой компании. Он может изменяться (и, как правило, изменяется) с ростом профессионального мастерства, опыта работы руководителя и его подчиненных, а также с учетом текущей конъюнктуры рынка. Более того, весьма часто применение того или иного метода зависит и от конкретной рабочей ситуации.
  Актуальность изучаемого вопроса очевидна: менеджмент и практическая психология свидетельствуют, что для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от менеджера огромное значение имеют такие факторы, как тон, манера поведения руководителя, конкретные слова, в которые облечены инструкции и т.д. Очень важно и то, учитывает или же наоборот, игнорирует менеджер мнения персонала, подбирает ли для них роли, соответствующие профессиональному потенциалу каждого конкретного человека. Из этих черт и складывается конкретный стиль руководства. Как правило, он обусловлен уровнем общих и профессиональных знаний, опытом, идеалами и системой ценностей руководителя, а также его темпераментом – т.е., всем тем, что определяет содержание его личности.
  Цель работы: изучить влияние стиля руководства на коммуникативно-организаторские способности членов коллектива.
  Исходя из цели нашей работы были поставлены задачи:
  1.Изучить вопрос о стилях руководства и существующих теориях управления коллективом;
  2.Проанализировать, какой из стилей управления наиболее приемлем в современных компаниях.
  3. Изучить развитие коммуникативных и организационных способностей членов коллектива опираясь на демократический стиль руководства.
  4.Проанализировать работу предприятия с демократическим стилем руководства.
  Объектом нашей работы стали члены коллектива в возрасте 20-56 лет в количестве 32 человека.
  Предмет: организаторские и коммуникативные способности членов коллектива.
  Работа строилась на предположении о том, что при демократическом стиле руководства у членов коллектива наблюдаются высокие организаторские и коммуникативные способности.
  В нашем исследовании мы анализировали психологическую, экономическую литературу, рассматривали очерки и статьи по менеджменту таких авторов, как Кнорринг В.И. , Шейнов В.П., Маслов Е.В., Базаров Т.Ю и других.