Роль управления финансами в предотвращении банкротства

• Номер работы:
  20349
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  28 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ НАСТУПЛЕНИЯ БАНКРОТСТВА 10
  2. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ВОЗМОЖНОСТИ БАНКРОТСТВА 16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль управления финансами в предотвращении банкротства
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В ус-ловиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
  Процедура банкротства, сам термин «несостоятельное предприятие» в вос-приятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ли-квидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предпри-ятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.
  Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, кото-рый к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обя-зательный финал. Очевидно, что существует некое множество реорганизацион-ных процедур, применяемых при предкризисных ситуациях. Вместе с тем, суще-ствует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганиза-ционные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находяще-муся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не исполь-зуется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос почему-то постоянно на-ходится в тени внимания прессы. Очень часто можно прочесть в газетах или ус-лышать по радио о том, что даже крупнейшие компании находятся в критическом состоянии, на грани разорения, о громадных задолженностях по уплате предпри-ятиями налогов в бюджет и внебюджетные фонды, о растущей статистике непла-тежей между предприятиями, о банкротстве то одного банка, то другого. Объяв-ления о признании банкротом предприятий добровольно или в судебном порядке стали уже частью повседневной реальности. Но, к сожалению, все еще очень мало пишут и говорят об успешном опыте того, как удалось избежать банкротства пу-тем кардинальной перестройки предприятия и введения внешнего управления.
  Актуальность работы обусловила цель, задачи, объект и предмет исследо-вания.
  Целью работы является выявление роли финансов в предотвращении бан-кротства. Для достижения поставленной цели перед работой были поставлены следующие задачи:
  1. Дать определение понятию «кризисное состояние предприятия»;
  2. Выяснить основные причины кризиса;
  3. Рассмотреть основные методики выявления признаков кризиса на пред-приятии;
  4. Определить основные финансовые инструменты преодоления кризисно-го состояния предприятия.
  Объектом исследования выступили кризисные явления в финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  Предметом исследования являются меры по предотвращению банкротства предприятия.
  Актуальность темы исследования обусловила широкий выбор литератур-ных источников при ее раскрытии. Особенно следует отметить работы Э.М. Ко-роткова, В.В. Бандурина и В.Е. Ларицкого. При подготовке работы широко ис-пользовались нормативные акты и данные всемирной сети Интернет.