Управленческий учет производственной деятельности предприятия

• Номер работы:
  23307
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  28.03.2007 г.
• Количество страниц:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА I. ПОНЯТИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
  1.1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ 5
  1.2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 12
  ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «МОЛОЧНЫЕ БЕРЕГА» 15
  2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «МОЛОЧНЫЕ БЕРЕГА» 15
  2.2. СОСТАВ И СТРУКТУРА ЗАТРАТ ООО «МОЛОЧНЫЕ БЕРЕГА» 17
  2.3. ПЕРВИЧНЫЙ УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 19
  2.4 КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ООО «МОЛОЧНЫЕ БЕРЕГА» 22
  ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛНЬОСТИ В ООО «МОЛОЧНЫЕ БЕРЕГА» 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
  ПРИЛОЖЕНИЯ 36
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческий учет производственной деятельности предприятия
  Введение
  
  В нашей стране к бухгалтерской информации традиционно предъявлялись такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и точность. Однако на современном этапе совершенствования управления, становления рыночной экономики предъявления только этих требований оказывается недостаточным. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям как внешних, так и внутренних пользователей информации. Учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.
  Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребности, как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов. Управленческий же учет предназначается для решения внутренних задач управления предприятием и является его "ноу-хау". В отличие от финансового, управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения качественного принятия управленческих решений и его реализуют профессионалы высокого уровня. В этом и состоит актуальность данной темы курсовой работы.