Расчет оптимального объема производства: теоретическое обоснование и практическое применение

• Номер работы:
  23841
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономическая теория и экономические системы
• Год сдачи:
  11.04.2007 г.
• Количество страниц:
  26 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСЧЕТА ОПТИМАЛЬНОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА 5
  1.1. ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ. 5
  1.2. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ «ЗАТРАТЫ—ВЫПУСК—ПРИБЫЛЬ». 7
  1.3. МЕТОД РАСЧЕТА КРИТИЧЕСКОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ. 9
  ГЛАВА 2. ПРИМЕРЫ РАСЧЕТОВ ОПТИМАЛЬНОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА 13
  2.1. ФОРМУЛЫ РАСЧЕТА КРИТИЧЕСКОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА. 13
  2.2. ФОРМУЛЫ РАСЧЕТА КОСВЕННО ЗАДАННЫХ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА. 15
  2.3. РАСЧЕТ ОПТИМАЛЬНОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА. 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Расчет оптимального объема производства: теоретическое обоснование и практическое применение
  Введение
  Оптимальный объем производства по определению это такой объем, который наилучшим образом соответствует определенным условиям и поставленным задачам. Задачей считается при нахождении оптимального объема производства получение максимума прибыли, а условиями — данный уровень цен реализации и исходный уровень постоянных и переменных издержек производства.
  Определение оптимального объема производства не является повседневной задачей планирования. Гораздо чаще предприятия решают задачу определения объема производства по косвенно заданным условиям, а также определяют такой объем, который гарантирует им безубыточность.
  В основе решения любой задачи на нахождение объема производства лежит механизм формирования затрат и дохода предприятия. Рост выпуска продукции сопровождается ростом переменных затрат и экономией на постоянных затратах. Достигнутая экономия переходит непосредственно в доход, увеличивая его. Часть дополнительного дохода может быть использована как резерв для снижения цен реализации произведенной продукции.
  Таким образом, планирование объемов производства целесообразно производить в системе «затраты—выпуск—доход—цены». Это относится и к минимальному (безубыточному), и к оптимальному (с максимальной прибылью), и к находящемуся между ними (адекватному косвенно заданным условиям) объему производства.
  Распространенная на Западе система планирования на предприятии, называемая «директ-костинг», представляет собой систему такого комплексного поэтапного планирования. Для ознакомления с ней сначала необходимо классифицировать затраты на производство и рассмотреть их поведение в условиях роста выпуска продукции.