Планирование деятельности структурного подразделения по добыче нефти

• Номер работы:
  24025
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год сдачи:
  30.04.2007 г.
• Количество страниц:
  70 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 4
  Глава1 Анализ деятельности ОАО ЛУКОЙЛ "Западная
  Сибирь" ТПП"Когалымнефтегаз"
  1.1 Характеристика целевых задач и результатов
  деятельности ОАО ЛУКОЙЛ "Западная Сибирь"
  ТПП"Когалымнефтегаз" 7
  1.2 Анализ использования производственных ресурсов 14
  1.3 Оценка резервов повышения эффективности работы
  ОАО ЛУКОЙЛ "Западная Сибирь" ТПП"Когалымнефтегаз" 22
  Глава2 Методические положения формирования плана
  деятельности ОАО ЛУКОЙЛ "Западная Сибирь" ТПП"
  Когалымнефтегаз"
  2.1 Информационная база для планирования 32
  2.2 Методика расчета основных плановых показателей 37
  Глава3 Формирование производственного плана ОАО
  ЛУКОЙЛ "Западная Сибирь" ТПП"Когалымнефтегаз"
  3.1 Разработка мер по реализации резервов повышения
  эффективности производства 41
  3.2 Обоснование показателей производственной деятельности 45
  3.3 Расчет планового объема ресурсов и затрат 56
  Заключение 65
  Литературы 67
  Приложения 70
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование деятельности структурного подразделения по добыче нефти
  Введение
  
  За последние 30 лет в экономике России увеличивался разрыв в темпах экономического и научно-технического роста по сравнению с развитыми странами Запада. Это обусловлено наследием централизованной плановой экономики в бывшем СССР.
  В 70-е годы в экономике стали нарастать негативные явления, которые не только не смягчились, но и усилились в начале 80-х годов.
  Экономика по инерции продолжала развиваться в значительной мере на экстенсивной основе, ориентируясь на вовлечение в производство дополнительных финансовых, материальных и организационных ресурсов.
  Проблема осложнилась еще и тем, что вторая половина 80-х годов стала переломным моментом не только в экономической, но и в политической жизни общества. И до настоящего времени экономика продолжает испытывать влияние целого комплекса факторов и тенденций
  Среди этих факторов основное место занимал распад СССР, который привел к разрыву экономических связей между бывшими союзными республиками, что привело к появлению проблем, связанных с производством и сбытом продукции.
  Когда-то планирование в России было сконцентрировано в Госплане, а потом потеряло всякий смысл из-за непредсказуемости процессов. Долгосрочное корпоративное планирование рынков в российских компаниях стало скорее исключением, чем правилом.
  К сожалению, новации в этой области присущи либо компаниям, возникшим и развивающимся в условиях экономических реформ, либо заносятся с Запада в виде идей консультантов вместе с требованиями головных офисов западных компаний к своим российским отделениям.
  Зарождение рынка привело к изменению отношений между государством и предприятиями в целом в сторону уменьшения опекунской роли государства в вопросах перспективного развития предприятий. Правительство России вынуждено было провести перестройку управления экономикой в соответствии с рыночными отношениями. Большое значение для преобразования хозяйственного механизма имело принятие ряда законов, в частности Закона РФ «О государственном предприятии (объединении)» и Закона РФ «О собственности», которые увеличили хозяйственную самостоятельность предприятий в производственной деятельности, законодательно утвердили появление частной собственности и в связи с этим привели к кардинальным изменениям в стратегии выживания как существующих, так и вновь нарождающихся форм хозяйствования.
  В условиях рыночных отношений предприятия стали свободны от опеки со стороны государства, но резко повысилась их ответственность за экономические и финансовые результаты работы. Предприятия начали осуществлять свою деятельность на началах коммерческого расчета, при котором расходы должны покрываться за счет собственных доходов. Главным источником производственного и социального развития трудовых коллективов стала прибыль. Разгосударствление финансов Российской Федерации имело двоякие последствия: с одной стороны, у предприятий появилось больше возможностей для коммерческой и творческой деятельности, они освободились от заботы государства и стали стремиться к удовлетворению потребностей своих клиентов путем повышения качества продукции и снижения цен на нее; с другой стороны возник резкий дефицит финансовых ресурсов, без привлечения которых невозможна нормальная деятельность хозяйствующего субъекта.
  Управление финансами предприятия стало невозможно без эффективного планирования его производственной деятельности. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. Ограниченность материально-финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов деятельности хозяйствующего субъекта.
  Таким образом, планирование и особенно долгосрочное планирование деятельности предприятия любого вида деятельности по-прежнему остается актуальным.
  Целью данной дипломной работы является планирование деятельности структурного подразделения по добыче нефти.