Контрольная работа по управлению качеством

• Номер работы:
  24998
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год сдачи:
  14.06.2007 г.
• Количество страниц:
  23 стр.
• Содержание:
  Укажите тему либо название работы
  онтрольная работа по Упралению качеством
  1. Процессный подход как принцип управления
  2. Характеристика концепции "Дома качества"
  3. Покажите на примере производства и реализации конкретной продукции (или предоставления конкретной услуги), как происходит управление качеством на отдельных стадиях жизненного цмкла продукции ("петли качества").(г.Москвы)
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа по управлению качеством
  В настоящее время для большинства российских предприятий характерна функциональная иерархическая модель управления, которая имеет ряд существенных недостатков. Не случайно общемировой тенденцией развития менеджмента сегодня является применение процессного подхода к управлению. В основе этого подхода - взгляд на предприятие как на совокупность ключевых бизнес-процессов, а не функциональных подразделений. Основное внимание уделяется межфункциональным процессам, которые объединяют отдельные функции в общие потоки и в целом направлены на достижение конечного результата бизнеса, а не отдельного подразделения. В связи с этим внедрение процессного подхода позволяет, например, снизить такие характерные для функциональной модели издержки как большая трата времени на передачу результатов деятельности между подразделениями и сотрудниками.
  Внедрение процессного подхода приводит к сокращению издержек, снижению рисков и увеличению эффективности управления персоналом. При процессном подходе сотрудники компании мотивированы точно исполнять процессы, так как несут ответственность за то, чтобы процесс вовремя перешел с этапа на этап. Появляется возможность собирать статистику об исполнении регламентов процессов. А анализ статистики позволяет выявить источники сокращения издержек и времени на исполнение процессов. Сокращается время принятия управленческих решений.