Управление активами предприятия

• Номер работы:
  25932
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год сдачи:
  19.10.2007 г.
• Количество страниц:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Сущность, основные задачи и методы управления активами
  1.1. Основные задачи и принципы управления активами
  предприятия 5
  1.2. Методы анализа функционирования активов
  предприятия 7
  Глава 2 Управление активами на ООО «Лукойл -Волгограднефтепереработка»
  2.1. Краткая характеристика ООО «Лукойл -Волгограднефтепереработка» 15
  2.2 Анализ финансового состояния ООО «Лукойл -Волгограднефтепереработка» 21
  Глава 3. Выводы и рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия 27
  Заключение 32
  Список используемой литературы 33
  Приложения 35
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление активами предприятия
  Введение
  
  Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
  В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
  Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
  Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.
  В последние годы наблюдался особый рост консалтинговых услуг во всем мире.
  В России насчитывается более 3 тыс. консалтинговых компаний, и их число постоянно растет. Профессионалы-резиденты уже конкурируют с мировыми лидерами этой сферы бизнеса, а потребители услуг тратят огромные деньги на консультантов.