Ценностное ценообразование. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции

• Номер работы:
  2982
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Ценообразование
• Год сдачи:
  09.01.2004 г.
• Вуз:
  МГУС
• Количество страниц:
  15 стр.
• Содержание:
  1. Ценностное ценообразование 3
  2. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции 9
  Список литературы 15
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ценностное ценообразование. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции
  Задача ценностного подхода к ценообразованию состоит во¬все не в том, чтобы клиенты фирмы были довольны. Такую бла¬госклонность, в конце концов, нетрудно приобрести и за счет больших скидок с цен. Но нет большей ошибки, чем полагать, будто достигнутый таким образом высокий объем продаж явля¬ется плодом удачной маркетинговой стратегии. На самом деле ценностное ценообразование призвано обеспечивать, прежде все¬го, получение большей прибыли за счет достижения выгодного для фирмы соотношения «ценность/затраты», а вовсе не за счет максимального наращивания объемов продаж (это элемент иной стратегии).
  Ценностное ценообразование — есть установление цен таким образом, чтобы это обеспечивало фирме получение большей прибыли за счет достижения выгодного для нее соот¬ношения «ценность/затраты».
  Когда у маркетологов возникают такие задачи, они встают на путь установления цен исходя из того, что покупатели склонны за товар заплатить, а не на основе реальной оценки того, какой цены этот товар заслуживает. В итоге они, конечно, достигают целевых показателей по продажам, но подрывают основу для со¬хранения фирмой прибыльности в длительной перспективе.
  Почему же нельзя просто ориентироваться в ценообразовании на то, какую сумму покупатели готовы заплатить за товар? Здесь есть как минимум две причины.
  Во-первых, опытные покупатели редко бывают вполне чест¬ны, когда они называют сумму, которую готовы заплатить за товар. Особенно этим отличаются профессионалы, занимающи¬еся снабжением фирм. Если они понимают, что цены могут быть гибкими, то начинают не только скрывать истинную ценность нужного им товара, но и изыскивают способы сознательно вве¬сти продавцов в заблуждение по этому поводу. В этом случае все «разведывательные» усилия маркетологов фирмы, основан¬ные на налаживании связей с покупателями, могут быть сведены на нет той дезинформацией, которую им подбросят умелые снаб¬женцы.