Управление продвижением по службе

• Номер работы:
  650
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  19.04.2004 г.
• Количество страниц:
  31 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ КАРЬЕРЫ 5
  2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ 7
  2.1. ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ 7
  2.2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ 10
  2.3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ КАРЬЕРЫ. 12
  2.4. СТРУКТУРА КАРЬЕРЫ РАБОТНИКА 15
  3. ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 25
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 27
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 28
  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 29
  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 29
  ПРИЛОЖЕНИЕ 4 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление продвижением по службе
  В настоящее время под управлением продвижением по службе принято понимать планирование карьеры. Поэтому мы в данной работе мы будем рассматривать именно это понятие.
  То, что раньше считалось отклонением от нормы, порождением буржуазного общества, капитализма, отождествлялось с карьеризмом, являющим собой лишь незначительное, да к тому же девиантное проявления карьеры, сегодня возводится в ранг важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения социально-психологического климата, повышения производительности труда в организации ее конкурентоспособности.
  Обращение к проблематике карьеры в последнее время большого числа исследователей различных областей деятельности породило множество определений понятия “карьера”.
  Карьера – это динамическое явление, то есть постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие “карьера” определяется как “общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой, досуговой)”. Карьера – это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся.
  В узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под карьерой понимают целенаправленный должностной и профессиональный рост, “поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника”. Все это имеет отношение к организационному аспекту карьеры.