Система директ-костинг и возможности ее применения в ОАО "Калачевский хлебозавод"

• Номер работы:
  7293
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  30.09.2004 г.
• Вуз:
  СХИ
• Количество страниц:
  47 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  1.Теоретические аспекты учета затрат по системе директ-костинг 5
  1.1.Сущность и задачи управленческого учета. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета 5
  1.2.Классификая систем управленческого учета 13
  1.3.Система директ-костинг как важнейшая характеристика управленческого учета 16
  2.Экономическая характеристика АООТ «Калачевский Хлебозавод» 22
  2.1.Правовая основа и организационная структура АООТ «Калачевский Хлебозавод» 22
  2.2.Краткая характеристика финансового состояния предприятия 24
  2.3.Оценка материально-технического обеспечения ОАО «Калачевский Хлебозавод» 28
  3.Бухгалтерский учет затрат в ОАО «Калачевский хлебозавод» 31
  3.1.Метод учета затрат принятый на предприятии 31
  3.2.Синтетический учет затрат в ОАО «Калачевский хлебозавод» 36
  4.Возможности применения на предприятии системы директ-костинг 39
  Заключение 43
  Список литературы 45
  Приложения 47
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система директ-костинг и возможности ее применения в ОАО "Калачевский хлебозавод"
  ВВЕДЕНИЕ
  В силу объективных экономических причин, учет и анализ в нашей стране долгое время развивались параллельно, независимо один от другого. Данные учета служили в основном для составления внешней отчетности, калькуляций и ведение ведомостей на которых и был построен анализ. И учет, и анализ незначительно влияли на процесс принятия управленческих решений на уровне предприятия.
  С переходом к рынку ситуация изменяется. В условиях хозяйственной самостоятельности и обособленности предприятий, сложности их ориентации в рыночных условиях существенно возрастает роль учета и анализа как единого инструмента для принятия различных управленческих решений.
  Основное направление развития производственного учета состоит в повышении его оперативности, аналитичности, ориентации на принятие управленческих решений в настоящем и будущем. Не случайно термин «производственный учет» часто заменяется термином «управленческий учет», что в большей мере отражает его сущность и задачи. Характерной чертой западного управленческого (производственного) учета, которая обусловлена его целями и задачами, является интеграция собственно учета затрат и результатов их анализа и, как следствие, принятия управленческих решений.
  В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет уже до¬статочно давно сложился как относительно обособленная область экономи¬ческой деятельности и соответственно как учебная дисциплина - в рамках (подготовки профессиональных кадров.
  Очевидно, что в нашей стране в условиях развития рыночных отношений, предпринимательства, ориентированного на получение прибыли, при необхо¬димости повышения эффективности хозяйственной деятельности во всех сфе¬рах экономики требуется комплексное решение многочисленных проблем, свя¬занных с управлением предприятием. Именно эти проблемы призван решать управленческий учет, основная цель которого — обеспечение руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом.
  В условиях рыночных отношений каждое предприятие само заботится о прибыльности и естественно стремление руководителей организовать работу хозяйства таким образом, чтобы оно работало бесперебойно и давало стабильный доход. Максимизация доходов - основная цель предпринимателей в рыночных условиях, поэтому актуальность выбранной темы очевидна. В отечественной практике известны лишь отдельные случаи внедрения управленческого учета на предприятиях и, как правило, в неполном объеме. В то же время некоторые составляющие управленческого учета под другими наименованиями и в несколько ином, чем за рубежом, ракурсе известны в России довольно давно.
  Цель данной работы – рассмотреть возможности применения на предприятии такого элемента управленческого учета как система учета затрат директ-костинг.
  Исходя из поставленной цели можно сформулировать задачи которые ставятся перед данной работой:
  1) ознакомится с понятием и особенностью управленческого учета;
  2) рассмотреть, какое место в управленческом учете занимает система учета затрат директ-костинг;
  3) охарактеризовать предприятие, которое является объектом практического исследования;
  4) ознакомится с системой учета затрат принятую на предприятии и рассмотреть возможности применения на предприятии систему директ-костинг.
  Объектом практического исследования является реально существующее предприятие ОАО «Калачевский хлебозавод».