Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Сравнение основных систем управления запасами
В последние годы произошло заметное усовершенствование методов реализации, что позволило снизить коммерческие расходы. Дальнейшая экономия средств, как уже отмечалось выше, может быть достигнута, если будут реализованы резервы, заложенные в рационализации обеспечивающих процессов. Прежде всего, это относится к оптимизации товарных запасов. Решения, принимаемые руководством торговых предприятий в этой области, в конечном счете касаются каждого отдельного вида товара или предмета хранения, конкретная единица которых, подлежащая контролю, называется «единицей учета запасов» (е.у.з.).
Изучение реально действующих систем управления запасами, состоящих из многих е.у.з., показало, что существует статистическая закономерность, определяющая размеры потребности в видах товаров, представленных в запасах. Типично положение, когда на примерно 20% е.у.з. приходится 80% объема спроса в денежном выражении. При этом для запасов товаров широкого потребления характерна меньшая концентрация е.у.з. высокой стоимости, чем для запасов товаров промышленного назначения. Отсюда следуете что все е.у.з., составляющие запасы фирмы, не должны контролироваться на одном уровне.
Данный вывод является одним из наиболее важных, и его необходимо учитывать при управлении множеством запасов при условии, что они рассматриваются изолированно друг от друга. Это помогает идентифицировать наиболее важные е.у.з., находящиеся в запасах. Они получают приоритет при распределении времени в процессе управления товарными запасами в любой рассматриваемой системе. Однако относительный приоритет, которым пользуется тот или иной товар, часто меняется, так как спрос на него, как и его стоимость, не остаются постоянными. Это значит, что распределение по стоимости единиц учета товаров представляет собой динамическое, а не статичное понятие.
Сегодня, благодаря активизации ряда факторов, в том числе и внедрению логистики, многие предприятия последовательно связаны друг с другом, торговля и система запасов приобретают взаимозависимый характер. Анализируя систему товарных заказов, многие торговые предприятия стали исходить из метода комплексного регулирования, позволяющего гармонично соединить все звенья и соразмерить объемы товарооборота и запасов. Для этого, по мнению руководства торговых предприятий, важно снизить их колебания на каждой стадии путем точного прогнозирования спроса на товар и проведение такой политики заказов, которая позволила бы сбалансировать изменения спроса. Кроме того, для достижения искомого соответствия на каждой стадии все расхождения необходимо регистрировать, и информация о них посредством обратной связи должна учитываться в исходном производственном плане с последующей возможностью корректировки.
В целях снижения на каждой стадии соразмерности объемов товарооборота и товарных запасов в настоящее время наиболее широко применяется такой метод контроля, как обратная связь в системе товарных запасов.