Управленческий анализ как основа оперативного управления

• Номер работы:
  9642
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год сдачи:
  19.03.2005 г.
• Вуз:
  Копейка
• Количество страниц:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  Глава 1. Управленческий анализ как база принятия управленческих решений 4
  1.1 Стратегические и краткосрочные управленческие решения, процесс их принятия и его информационное обеспечение 4
  1.2 Виды управленческого анализа и их роль в управлении 12
  1.3 Методы принятия решений в оперативном управлении 17
  Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и принятие решений в оперативном управлении производством на ОАО «Волгомясомолторг» 23
  2.1 История и общая характеристика ОАО «Волгомясомолторг» 23
  2.2 Анализ производства и реализации продукции 25
  2.3 Анализ рентабельности и деловой активности 30
  2.4 Управленческий анализ как основа принятия решений в оперативном менеджменте 32
  Заключение 34
  Список использованной литературы 36
  Приложение 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческий анализ как основа оперативного управления
  Введение
  До настоящего времени в большинстве отечественных организаций применяется только учет полной себестоимости с распределением накладных расходов между изделиями, который был оправдан в условиях централизованного государственного ценообразования. Необходимость выживать и развиваться в условиях конкурентной борьбы и действия механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики постепенно ставит перед организациями задачу создания и развития инструментов принятия обоснованных и эффективных управленческих решений. Среди таких инструментов – управленческий учет и управленческий анализ, в связи с чем актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнений.
  Объектом исследования является предприятие пищевой промышленности ОАО «Волгомясомолторг».
  Целью дипломного исследования является краткий анализ хозяйственной деятельности ОАО «Волгомясомолторг» и выработка предложений по использованию методов управленческого анализа при принятии решений в оперативном менеджменте.
  Для достижения поставленной цели нами последовательно решались следующие задачи:
  • Рассмотрение цикла принятия управленческого решения;
  • Рассмотрение сущности стратегических и краткосрочных управленческих решений;
  • Рассмотрение производства как системы, состоящей из управляющей и управляемой подсистем, между которыми существуют прямые и обратные информационные потоки;
  • Характеристика основных типичных хозяйственных ситуаций, порождающих альтернативы в рамках оперативного менеджмента;
  • Рассмотрение сложившихся в западной практике предметных областей финансового и управленческого учета, их отличительных и сходных характеристик;
  • Характеристика системы «стандарт-кост» как информационной базы об ожидаемых затратах на производство продукции;
  • Рассмотрение видов экономического анализа;
  • Рассмотрение направлений финансового и управленческого анализов, осуществляемых в рамках анализа хозяйственной деятельности предприятий и организаций в РФ;
  • Характеристика основных методов, используемых для выбора альтернатив, возникающих в рамках оперативного менеджмента, а именно таких как релевантный подход, маржинальный анализ, приростной анализ;
  • Организационно-экономическая характеристика и краткий анализ хозяйственной деятельности ОАО «Волгомясомолторг», включающий анализ производства и реализации продукции, анализ ритмичности производства, анализ рентабельности и деловой активности;
  • Иллюстрация принятия обоснованного решения оперативного менеджмента, а именно решения о специальном заказе по цене ниже нормальной рыночной, на основе метода маржинального анализа, предусматривающего раздельный учет переменных и постоянных издержек на производство и реализацию продукции.
  Теоретической основой исследования являются работы зарубежных и отечественных авторов по теории менеджмента, управленческому и производственному учету, анализу хозяйственной деятельности.