Управление конкурентноспособностью продукции на примере "Vifor"

• Номер работы:
  132305
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  01.03.2010
• Куда сдавалась:
  мгу Огарева
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью продукции в условиях рынка 6
  1.1 Экономическое содержание конкурентоспособности продукции 6
  1.2 Система управления конкурентоспособностью продукции 8
  1.3 Особенности управления конкурентоспособностью продукции в условиях рынка 14
  1.4 Современные методики оценки конкурентоспособности продукции 18
  2. Исследование и оценка конкурентоспособности продукции в «Вифор (Интернэшнл) Инк.» 29
  2.1 Состояние фармацевтического бизнеса и рынка железодефицитных лекарственных средств в РФ 29
  2.2 Организационно-экономические факторы формирования конкурентоспособности продукции в «Вифор (Интернэшнл) Инк.» 38
  2.3 Анализ конкурентной среды «Вифор (Интернэшнл) Инк.» 41
  2.4 Экономическая оценка обеспечения конкурентоспособности продукции «Вифор (Интернэшнл) Инк.» 50
  3. Формирование системы управления конкурентоспособностью в «Вифор (Интернэшнл) Инк.» 58
  3.1 Разработка механизма управления конкурентоспособностью на фармацевтическом рынке РФ 58
  Заключение 67
  Список использованной литературы 71
  Приложение 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В современных условиях, когда в качестве экономических регуляторов стали выступать рыночные отношения, система лекарственного обеспечения претерпевает существенные изменения.
  Актуальность темы данной дипломной работы определяется тем, что в современных условиях, когда в качестве экономических регуляторов стали выступать рыночные отношения, система лекарственного обеспечения претерпевает существенные изменения.
  Вместе с тем на рынке фармацевтической продукции определились проблемы экономического и структурно-хозяйственного характера из-за стихийно действующего механизма рынка, который не настраивает экономику на поддержку здравоохранения, образования, науки и многих других социально ориентированных сфер.
  Эти вопросы недостаточно изучены, отсутствуют концептуальные подходы и экономически обоснованные модели регионального лекарственного обеспечения населения.
  Цель исследования - выявление экономических особенностей формирования и развития фармацевтического рынка с участием иностранных компаний на примере 2Вифор (Интернэшнл) Инк.»
  Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
  1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью продукции в условиях рынка
  1.1 Экономическое содержание конкурентоспособности продукции
  
  Конкурентоспособность продукции – это социально-экономическая категория, отражающая отношения, возникающие в процессе потребления продукции на рынке. Это понятие характеризует свойство объекта (продукции), способного удовлетворять определенные потребности покупателей лучше, чем продукция конкурентов, позволяющее продавать продукцию с приемлемыми (в соответствии с целями) финансовыми результатами. Производство этой продукции занимает определенную долю рынка.
  Многие авторы, исследуя проблему конкурентоспособности на микроуровне, считают конкурентоспособность предприятия понятием, аналогичным конкурентоспособности продукции. Согласно их гипотезе, конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия тождественны, конкурентоспособность производителя тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции. На наш взгляд, понятие конкурентоспособности предприятия затрагивает более широкие аспекты его деятельности, чем только выпуск продукции, поэтому и показатели эффективности производственной и сбытовой деятельности должны быть неотъемлемой ее составляющей.
  Тем не менее, сложно не согласиться с приверженцами данного направления в том, что конкурентоспособность организации в значительной степени зависит от конкурентоспособности продукции.
  3. Формирование системы управления конкурентоспособностью в «Вифор (Интернэшнл) Инк.»
  3.1 Разработка механизма управления конкурентоспособностью на фармацевтическом рынке РФ
  
  Для регулирования фармацевтического рынка региона необходимо сформировать систему управления, отвечающую требованиям внешней среды и самому управляемому объекту. Сложность данной системы управления определяется сложностью управляемого объекта (фармацевтического рынка). При разработке системы целесообразно учесть следующие положения теории управления, маркетинга и системного подхода.
  В соответствии с теорией управления товарный рынок региона определяется в качестве управляемого. Управление может осуществляться различными способами в зависимости от цели управления и критерия оценки качества достижения цели. Фармацевтический рынок в котором осуществляется регулирующее воздействие называется управляемым объектом (объектом управления).
  Фармацевтический рынок региона - это сложная динамично развивающаяся социально-экономическая система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов (хозяйствующих субъектов и население). Сложность данной системы определяется сложностью связей составляющих ее элементов, связей системы с окружающей средой, а также большим количеством возможных состояний при функционировании системы.