Планирование в здравоохранении Разработка плана

• Номер работы:
  145564
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  25.02.2010
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. Принципы построения системы планирования охраны здоровья населения РФ: теоретические аспекты 5
  ГЛАВА 2. Планирование здравоохранения: практические аспекты 15
  ГЛАВА 2. Планирование здравоохранения: практические аспекты 15
  2.1. Маркетинговые подходы к планированию деятельности ЛПУ 15
  2.2. Планирование амбулаторно-поликлинической помощи 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Основными методами планирования являются:
  1. Аналитический – анализ выполнения плана, соответствия деятельности здравоохранения потребностям населения. Если есть несоответствие, то выявляются причины несоответствия.
  2. Балансовый – определение соответствия планов выделяемым ресурсам – материальным, финансовым, трудовым.
  3. Нормативный – разработка научно-обоснованных нормативов и использование их для обеспечения функционирования отрасли.
  4. Экономико-математическое моделирование – разработка экономико-математических моделей и проигрывание этих моделей в разных вариантах, имитирующих различные условия функционирования здравоохранения.
  В основе любого метода лежит, по существу, маркетинговый подход, призванный, во-первых, проводить сравнительную оценку потребностей населения в определенных медицинских услугах и возможностей системы здравоохранения в удовлетворении этих потребностей, а во-вторых – поиск путей и выбор решений, обеспечивающих сближение уровней потребностей и возможностей.
  Целью курсовой работы является анализ теоретических и практических аспектов планирования в здравоохранении.
  В соответствии с целью работы выделены следующие задачи:
  а) рассмотрение маркетингового подхода к планированию деятельности ЛПУ;
  б) анализ и планирования деятельности поликлиники;
  в) анализ и планирования деятельности стационара.