Информационно-справочная система предприятия

• Номер работы:
  149535
• Раздел:
  Все работы   →   Решенные задачи   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год подготовки:
  10.05.2010
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 6
  1 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ. ОБЗОР РАБОТ ПО РЕШАЕМОЙ ПРОБЛЕМЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 8
  1.1 Анализ аналогичных систем 8
  1.2 Обоснование выбора программных и аппаратных средств 22
  1.3 Постановка задач на разработку 42
  1.4 Развернутое техническое задание 43
  1.4.1 Общие сведения 43
  1.4.2 Назначение системы 43
  1.4.3 Требования к системе в целом 44
  1.4.4 Требования к надежности 45
  1.4.5 Требования к составу выходных форм 45
  1.4.6 Информационное обеспечение 45
  1.4.7 Прикладное программное обеспечение 46
  1.4.8 Техническое обеспечение 47
  1.4.9 Порядок контроля и приемки системы 47
  1.4.10 Требования к документированию 49
  2 СПЕЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ 50
  2.1 Разработка структурной схемы системы 50
  2.2 Разработка структурной базы данных системы 54
  2.3 Разработка алгоритмического и программного обеспечения системы 57
  2.3.1 Информационная модель системы и сипользуемые классификаторы 57
  2.3.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и результативной информации 59
  2.3.3 Формализация расчетов показателей 64
  2.4 Разработка пользовательского интерфейса системы 65
  3 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 73
  3.1 Технология разработки программного обеспечения 73
  3.2 Жизненный цикл информационных систем 76
  4 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 86
  4.1 Введение 86
  4.2 Состав и содержание работ по созданию системы 86
  4.3 Расчет трудоемкости создания и внедрения ИС 87
  4.4 Определение цены программного продукта. 91
  4.5 Расчет показателей экономической эффективности. 93
  5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 99
  5.1 Введение 99
  5.2 Анализ условий труда на рабочем месте. 99
  5.2.1 Освещение 101
  5.2.2 Микроклиматические условия 102
  5.2.3 Шум 104
  5.2.4 Электромагнитное и ионизирующее излучения 105
  5.3 Разработка оптимальных условий труда на рабочем месте 106
  5.4 Проектирование системы естественной вентиляции 110
  5.5 Вывод 114
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 118
  Приложение 1. Листинг программных модулей 120
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  На протяжении последних нескольких лет наиболее приоритетной становится новая отрасль информационная индустрия, связанная с разработкой технических средств, методов, технологий для производства новых знаний и методик. Эта индустрия тесно связана с быстрым развитием компьютерных технологий.
  В информационном обществе главную роль играет производство информационного продукта, а материальный продукт становится информационно более емким. Изменятся весь уклад жизни, система ценностей: возрастает значимость культурного досуга, возрастает спрос на знания, от человека требуется способность к интеллектуальному труду и творчеству.
  В результате появились противоречия между ограниченными возможностями человека по восприятию и переработке возрастающего объема информации и существующими массивами хранящейся и передаваемой информации. Возникло большое число избыточной информации, в которой довольно часто трудно ориентироваться и выбирать нужные сведения. Для решения вышеуказанных проблем применяются автоматизированные информационные системы. Они стали неотъемлемой частью практически всех компьютерных систем – от отрасли до всего предприятия.
  1 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ. ОБЗОР РАБОТ ПО РЕШАЕМОЙ ПРОБЛЕМЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
  
  1.1 Анализ аналогичных систем
  
  Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
  Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
  Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
  Существует несколько систем для автоматизации подобных задач. Как один из вариантов – это автоматизированные системы управления предприятиями, одной из подсистем данной системы является управление кадрами на предприятии.