Совершенствование финансового планирования на предприятии ОАО "АК"Трансаэро"

• Номер работы:
  150604
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год подготовки:
  29.03.2010
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты финансового планирования 5
  1.1.Роль финансового планирования: сущность, цели, задачи, принципы 5
  1.2.Процесс финансового планирования. 9
  1.3.Методы финансового планирования. 25
  Глава 2. Финансовое планирование на примере ОАО «АК«Трансаэро» 27
  2.1. 1. Характеристика деятельности ОАО «АК«Трансаэро» 27
  2. 1.2. Финансовая служба ОАО «АК«Трансаэро» 31
  2. 1.3. Информационная база для планирования 34
  2.2. Методика расчета основных плановых показателей 39
  2.3.Анализ финансового состояния ОАО «АК«Трансаэро» 43
  2.4. Выводы по результатам анализа финансового состояния и финансовой устойчивости ОАО «АК«Трансаэро» 54
  Глава3. Механизм совершенствования управления финансовым планированием на ОАО «АК«Трансаэро» 57
  3.1. Совершенствование процесса бюджетирования на ОАО «АК«Трансаэро» 57
  3.2. Создание эффективной системы бюджетирования доходов и расходов на ОАО «АК «ТРАНСАЭРО» 65
  Заключение 69
  Список используемых источников 72
  Приложения 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В условиях рынка ни один хозяйствующий субъект, предприниматель,
  гражданин и государство в целом не могут рассчитывать на правильность предпринимаемых действий без заранее составленного плана, т.к. планирование служит началом всякой целенаправленной экономической деятельности человека как коллективной, или корпоративной, в процессе производства и потребления материальных благ, так и личной, или индивидуальной, в ходе ведения своего домашнего хозяйства и собственного бизнеса.
  В условиях рыночных отношений предприятия стали свободны от опеки со стороны государства, но резко повысилась их ответственность за экономические и финансовые результаты работы. Предприятия начали осуществлять свою деятельность на началах коммерческого расчета, при котором расходы должны покрываться за счет собственных доходов. Главным источником производственного и социального развития трудовых коллективов стала прибыль. Разгосударствление финансов Российской Федерации имело двоякие последствия: с одной стороны, у предприятий появилось больше возможностей для коммерческой и творческой деятельности, они освободились от заботы государства и стали стремиться к удовлетворению потребностей своих клиентов путем повышения качества продукции и снижения цен на нее; с другой стороны возник резкий дефицит финансовых ресурсов, без привлечения которых невозможна нормальная деятельность хозяйствующего субъекта.
  Глава 2. Финансовое планирование на примере ОАО «АК«Трансаэро»
  2.1. 1. Характеристика деятельности ОАО «АК«Трансаэро»
  
  
  Авиакомпания ОАО «АК «ТРАНСАЭРО» - является одной из крупнейших авиакомпаний Российской Федерации. Она создавалась на новой основе, впитывая в себя все лучшие достижения мировой гражданской авиации.
  «Трансаэро» - первая частная авиакомпания в истории России.
  С самого начала она создавалась на новой основе, впитывая в себя все лучшее, что есть в мировой гражданской авиации.
  «Трансаэро» впервые в России оснастила свой парк современными самолетами иностранного производства, стала обслуживать пассажиров внутренних рейсов по международным стандартам (в том числе ввела для них бизнес-класс), создала гибкую систему тарифов и скидок, разработала и внедрила программы поощрения постоянных клиентов.
  Качество продукта компании стало настоящим прорывом в будущее. И сегодня многие стандарты «Трансаэро» являются уникальными.
  Заключение
  
  Финансовое планирование обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния компании.
  Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии. К основным принципам планирования относятся: непрерывность, необходимость, единство, гибкость, точность, участие и научность.
  Планированием охватываются все стороны хозяйственной деятельности предприятия.
  Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии является заключительным этапом разработки финансовой стратегии предприятия
  На основании проведенного анализа финансового состояния ОАО «АК «ТРАНСАЭРО» можно сделать следующие выводы.