Стратегический анализ издержек

• Номер работы:
  155767
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год подготовки:
  02.05.2010
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  1. Теоретические основы стратегического управления и анализа издержек 4
  1.1. Сущность и основные элементы стратегического анализа издержек 4
  1.2. Методы оптимизации текущих затрат 13
  2. Стратегическое управление издержками в ООО «Стандарт» 20
  2.1. Анализ технико-экономическая характеристика предприятия 20
  2.2. Анализ структуры и динамики издержек производства 25
  2.3. Рекомендации по оптимизации издержек на предприятии 28
  ООО «Стандарт» 28
  Заключение 42
  Список использованной литературы 43
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Особую актуальность проблема снижения издержек приобретает на современном этапе. Это объясняется ролью, которую играют издержки в рыночных позициях фирмы. Все большее число компаний, в том числе российских, пересматривают свое отношение к издержкам, рассматривая их как фактор стратегического развития.
  Политика фирмы в отношении издержек, как правило, сводится к их снижению. В связи с этим говорится о факторах, резервах, значении сокращения издержек. При характеристике конкурентных стратегий называется стратегия снижения производственных издержек. Конечно, издержки важно снижать, добиваясь за счёт этого более высоких результатов. Однако такой подход упрощает проблему издержек и является односторонним. Во-первых, низкие издержки не могут быть самоцелью, поскольку способны принести не только пользу, но и вред предлагаемому фирмой продукту из-за ослабления его конкурентоспособности. Последнее может произойти ввиду снижения качественных характеристик, которые ценит покупатель. Во-вторых, устойчивое экономическое развитие и рост фирмы с точки зрения издержек не обязательно связаны со снижением самих издержек. Развитие может обеспечиваться на определённом этапе за счет роста издержек.
  1. Теоретические основы стратегического управления и анализа издержек
  1.1. Сущность и основные элементы стратегического анализа издержек
  
  Деятельность предприятия связана с определёнными издержками (затратами). Также затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано предприятием.
  Стратегический анализ затрат - важнейшая часть стратегического менеджмента, базирующегося на термине value chain (цепь образования потребительной стоимости), который стал центральным объектом стратегического кост-менеджмента.
  Согласно методу SCA деятельность фирмы трактуется как цепь образования потребительной стоимости (последовательность операций по созданию стоимости изделия). Каждое звено цепи рассматривается как с позиции ее необходимости в производственном процессе, так и с позиции потребляемых ею ресурсов. Затем определяется cost driver (кост-драйвер) - управляющий фактор, т.е. параметр, который характеризует стоимость выполнения конкретной операции. Путем контроля кост-драйверов и перестройки цепи образования стоимости предполагается достичь устойчивого преимущества над конкурентами.