Анализ стратегической деятельности любой фирмы

• Номер работы:
  104724
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  24.12.2008 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы стратегической деятельности фирмы 5
  1.1 Стратегия - понятие и сущность 5
  1.2 Разработка стратегий 7
  2 Анализ стратегической деятельности ООО «Джи Ви – Аккорд» 10
  2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Джи Ви – Аккорд» 10
  2.2 Стратегический анализ оценки потенциала ООО «Джи Ви – Аккорд» 12
  3 Рекомендации по стратегическому развитию ООО «Джи Ви – Аккорд» 21
  Заключение 28
  Список использованных источников 31
  Приложение А 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ стратегической деятельности любой фирмы
  Введение
  
  В настоящее время рынок практически в каждой отрасли (банковская сфера, промышленность, страховой, гостиничный и операторский бизнесы и т.д.) России сложился - барьеры по вхождению на рынок новых игроков увеличиваются, но вместе с тем, усиливается и конкуренция между существующими компаниями.
  Именно конкуренция заставляет бороться за каждого клиента. Для этого используется множество технических и маркетинговых приемов. С целью укрепления своих позиций на рынке рассматриваются новые способы, позволяющие компаниям увеличивать продажи и сокращать издержки. Это, прежде всего: применение контакт-центров, IP технологий, возможность экономить средства за счет лизинга и построения эффективной системы управления проектами.
  Мало создать хороший товар, назначить разумную цену и выбрать выигрышные места продажи, нужно еще сообщить о вашем товаре или услуге покупателям, убедить их в необходимости его покупки и не дать им впоследствии забыть о нем. Важным остается вопрос продвижения товаров.
  Продвижение — любая форма действий, используемых фирмой для информирования, убеждения и напоминания людям о своих товарах и услугах. Основные способы продвижения — это реклама, стимулирование сбыта, связи с общественностью и личные продажи.
  Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы эффективности производства и реализации продукции, работ, услуг, оцениваются результаты деятельности.
  Исходя, из вышеизложенного следует, что вопрос конкурентоспособности предприятия как основы его потенциала по-прежнему остается актуальным.
  Цель данной курсовой работы является